人勤春来早，功到秋华实。欢乐祥和的春节假期已经结束，全公司上下务必争分夺秒“收心”归位，按照中国中铁年初系列重要会议部署要求，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心和态度，聚焦高质量发展主题，把握六项基本原则和三条发展路径，咬定“123456”工作策略不放松，努力实现“四增两控四提高”目标，全力冲刺一季度“开门红”和“全年红”，继续书写新时代中国中铁“开路先锋”的辉煌新篇章。
　 一年之计在于春，干事创业正当时。2022年，又一个“历史时刻”，又一个“关键时间”，当前，国家整体经济形势更加严峻，风险挑战明显增多，但总体来说机遇大于挑战。全公司要始终胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，强化党建引领作用，深嵌国家战略需求，全力抢抓市场机遇，瞄准城市群、都市圈等国家战略区域和重点市场，巩固企业优势，加强高端经营，实现市场布局更优、产业结构更好、经营能力更强。同时，努力推动企业治理体系治理能力现代化，决胜国企改革三年行动，围绕理顺企业内部关系、三项制度改革、“放管服”改革、世界一流企业建设等方面，按照既定目标、开足马力，务求各项工作取得新进展、新突破、新成效。
　 事业发展不等人，担当使命不懈怠。时间是常量，也是奋进者的变量，我们前有标兵、后有追兵，稍一松劲就很有可能被标兵甩在后面，被追兵超越。全公司要充分认识赋予我们的担当使命，积极构建大商务管理体系，尤其是作为工作落脚点的三级企业和项目部，需要大力提升企业盈利创效能力，围绕项目管理效益提升三年行动，细化出台本单位行动方案，切实谋好降本增效、“三资转化”战略。另外，要不断提高项目履约能力，扎实高效推进重点项目建设，利用一季度契机千方百计抢时间、抓进度，并强化企业现金流管理，高度重视分包管理，使出“虎力”确保完成全年营收目标，进一步筑牢效益提升价值创造的高质量发展根基。
　 抢抓机遇干在前，勇立潮头当标杆。决胜要有决心，开局重在开头。要坚持“实”字当头、“干”字为先，不断激发企业发展动能，提高创新发展引领力度，勇当高质量发展标杆。全公司要抢抓绿色低碳发展、经济转型高质量发展的新市场机遇，盘点既有资源，研究商业模式，明确主攻方向，加快布局绿色建筑、绿色交通和环保产业，尤其是要实现投资业务转型升级，包括投资项目质量、回款、管理等，提升专业发展能力。同时，要牢牢把握科技创新方向任务，努力打赢“关键核心”技术、“数智中铁”建设、“绿色建造”技术三大攻坚战，并着力构筑好科技创新保障体系，防范化解债务、金融投资、安全质量环保等各类重大风险，不断开创企业高质量发展新局面。
　 奋进新征程，建功新时代。面对光荣使命与艰巨任务，全公司要以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲，以归零的心态、奔跑的姿态、奋进的状态，抓早抓实抓好各项工作，向着更高的生产经营奋斗目标勇毅前行，为加快建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！