“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”用这诗句来体现扎根一线、奉献青春的吴宝景再贴切不过了。现就职于中国铁工投资城市建设分公司大学生安居家园项目部的吴宝景于2010年6月参加工作，先后参与了河南、山西、内蒙古等地的中南重载铁路通道、临汾机场航站楼、呼铁佳园二期、临汾规划三街、呼和浩特巴彦淖尔路改造提升等重点工程建设。
从一名见习生，成长为项目经理，吴宝景始终秉持爱岗敬业，无私奉献的理念，十年如一日，坚守生产一线，出色完成了各项施工任务，先后获得“集团公司优秀共产党员”“公司优秀项目经理”等多项荣誉。
扎根一线以身作则
“项目经理就是现场的排头兵。”这是吴宝景常挂在嘴边的一句话。他深知施工现场情况瞬息万变，管理者必须扎根一线与员工们并肩作战。
任呼和浩特市巴彦淖尔路改造提升工程项目负责人时，在进行跨铁路立交桥钢梁施工时，需将5200吨、190.35米的桥梁顶推前行239米，跨过17条铁路股道且需将桥梁下落误差控制在3毫米以内。“钢梁高度、跨度、自重和顶推距离都刷新了国内同类型钢箱梁顶推记录。”他带领团队通过周密的现场勘查，对各工区、各构造物的人力、物资、机具设备等资源进行了科学合理的配置。在重要的攻关节点，他既当指挥员又当战斗员，总是第一个到施工现场，主持完施工组织会后最后一个离开，从早到晚盯在工地上。工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影。受他的影响，项目部员工生产热情高涨，形成极强的凝聚力和向心力，日夜奋战在工地，确保了工程进度。
精细核算创效增收
2020年5月，吴宝景担任呼市大学生安居家园工程项目负责人。大学生安居家园项目建成后将为呼和浩特市提供大学生人才用房1500套、人才公寓1500套，将为呼市全面推进人才战略提供住房保障。
在面对复工达产难度高、行业不利因素骤增以及区域市场经济状况不佳的情况下，吴宝景带领项目团队积极攻坚克难，主动担当作为。抓牢“向内提效增收，向外应收尽收”双向经营方案。
“向内”积极召开项目策划会，对项目盈利点、亏损点进行精准分析，有针对性地制定应对措施。如优化基坑支护及增加合同外场坪土方、售楼部弱电、楼宇亮化、临时道路等施工，大大提高项目盈利能力，同时为有效降低管理费用，合理规避呼市冬施，在严格保证工程品质的前提下，优化施工组织，项目各分部分项工程进度均超合同规定时间。
“向外”主动出击，按照要求坚定推进“双清”工作，不断深化联系政府、业主单位，不厌其烦地与其开展“双清”工作谈判。过程中，他始终保持高度责任感，夙兴夜寐、迎难而上、多措并举。期间，共化债14个分包单位和供应商，完成公司下达化债500万指标的192%，累计上缴现金5168万元。
在吴宝景的带领下，大学生安居家园一区项目2020年度工程任务高质量完成，得到当地政府及业主单位的一致好评，为企业维护区域市场、推进区域市场滚动经营打下坚实基础，并因此顺利中标了大学生安居家园六区工程。
牢记责任勇于担当
2020年，面对突如其来的新冠疫情吴宝景严格按照呼和浩特市政府及指挥部要求复工复产，同时充分发挥党员先锋模范作用，组织项目部员工为呼和浩特市红十字会捐款。项目复工后，他严格要求自己坚持做好表率，每天坚守施工一线，确保抗疫物资及防疫措施安排到位，保证疫情防控期间施工生产工作顺利进行。
今年，项目部接到呼和浩特市城市投资建设集团关于改造敕勒川绿地小学校舍的紧急通知后，他清醒认识到作为一名共产党员和央企员工的责任，充分认识改造工程的重要性和紧迫性，要求员工要提高政治站位，增强大局意识，树立“为民办实事”的理念，并连夜组织项目部人员迅速进场施工。
吴宝景积极躬体力行，组织人员奋战在施工一线，科学合理制定施工计划，每个工序细化到专人盯控，确保施工各个环节有序高效进行，仅用时260小时，就高质量、高效率、圆满完成了敕勒川绿地小学校舍装修改造项目任务。在项目工程收尾攻坚阶段，吴宝景的母亲在家中突发车祸，面对亲情与担当的两难抉择，他强忍对母亲的挂念，毅然坚守一线，待到学校改造工程完工后才回家看望母亲。
十一年默默耕耘，十一年无私奉献，从一名普通见习生到优秀项目经理，有辛苦、有汗水，但更多的是收获和喜悦。上千个日夜扎根祖国边陲，吴宝景以实际行动诠释了一个新时期党员干部的先锋模范形象。在企业发展的征途上，他扎根基层，立足岗位，将一往无前的用自己不懈的坚持，开拓的勇气，缜密的思考和无私的奉献为建设更多更好的品质工程，为助推企业高质量发展而不懈奋斗！ 张万明 齐鹏旭
