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发布日期:2021年11月11日
中铁大桥局二公司
抓好“五个着力点”推进开路先锋文化落地生根
文章字数:1,748
  中铁大桥局二公司全面学习贯彻《中国中铁开路先锋企业文化建设实施纲要》精神,着重在“提高政治站位、全面推进宣贯、紧扣中心工作、丰富载体形式、健全识别系统”等五方面发力,全面推进开路先锋精神和文化在基层单位落地生根。
  提高政治站位
  公司把开路先锋企业文化理念系统作为公司文化建设的根本遵循,把推进开路先锋文化理念落地作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体体现。公司领导班子先学先行,党委中心组第一时间对《中国中铁开路先锋企业文化建设实施纲要》进行了集体学习解读,并开展研讨交流。把“不忘初心牢记使命”主题教育同“中国建造铁肩担当”的企业使命结合起来思考,把“具有全球竞争力的世界一流综合型建筑产业集团”的企业愿景同公司“十四五”发展规划结合起来思考,做到抬头看路找准方向,埋头赶路求真务实。
  全面推进宣贯
  二公司多平台、全方位、不间断地宣传贯彻开路先锋文化理念,形成有广度、有深度、有力度的宣传教育攻势。充分发挥网络平台优势,用好新媒体宣传阵地,编发专题微信、微视频、微课;充分发挥培训平台优势,将开路先锋文化理念融入党课、道德讲堂、新员工入职教育、员工培训。在公司范围内进行全方位宣传,对全体员工开展员工行为准则宣贯;在公司本部、项目部的电子显示屏、宣传橱窗、办公驻地等增设开路先锋文化理念内容,做到文字上墙、文化入心;对外进行广泛的社会传播,利用商务活动、社会公益、扶贫救灾、合作交流、外部宣讲等平台扩大开路先锋文化的社会效应,大力传播中国中铁开路先锋企业文化,塑造中国中铁忠诚担当、守法诚信、品牌卓越的社会形象。
   紧扣中心工作
  贯彻“诚信为本合和共赢”的经营理念,重视铁路信用评价工作,加强企业法治体系建设。贯彻“协同高效效益优先”的管理理念,落实国企改革三年行动,向着建设“有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉”的五有三级工程公司目标前进。贯彻“生命至上安全第一”的安全理念,开设“安全管理大家谈”栏目、征集“安全家书”、开展安全小品巡演,形成人人讲安全的文化氛围;贯彻“匠心品质精心建造”的质量理念,“干一项工程、树一座丰碑”,用工匠精神塑造企品、产品、人品;贯彻“勤俭节约绿色发展”的环保理念,落实“勤俭办企业十不准”,开展“千元节支、万元创效”活动;贯彻“以人为本奋斗圆梦”的人才理念,坚持崇尚实干的用人导向,建立有利于激发人才活力的薪酬机制;贯彻“风清正业兴人和”的廉洁理念,围绕工程优质、干部优秀、效益优良目标,抓实项目廉洁建设,不断涵养企业良好政治生态;贯彻“创造价值基业长青”的品牌理念,践行“三个转变”重要指示,提升企业知名度,强化核心竞争力。
  丰富载体形式
  抓好先进典型培树载体。武汉长江大桥建设时期的全国劳模董明芳、南京长江大桥建设时期的潜水尖兵胡宝玲是中国中铁评选出的“开路先锋卓越人物”,都出自中铁大桥局二公司。公司将他们的先进事迹写成文艺作品,在《桥梁建设报》《南京长江大桥》《老照片老故事》等报纸、书籍上刊出,并进行宣讲。通过树立先进典型,营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
  抓好特色活动载体。将宣贯中国中铁开路先锋文化理念系统与庆祝中国共产党成立100周年、党史教育等重大主题活动结合在一起;与读书、征文、演讲、知识竞赛及书画摄影展结合在一起,深入挖掘开路先锋文化理念系统和中铁大桥局“五大里程碑”精神中蕴含的红色基因,以丰富多彩的特色活动为载体,用寓教于乐的方式宣贯开路先锋文化理念,使文化理念在广大员工心中落地生根。
  健全识别系统
  统一视觉识别,在各项目部统一使用中国中铁企业标识、司徽、司旗。特别是在常泰长江大桥、巢马城际马鞍山公铁大桥等大型项目、重点工程在显著位置展示企业标识、司徽、司旗。公司要求各项目部在接受中央级、省级等各媒体采访时,将中国中铁视觉识别元素展示在镜头前,并将此项要求作为项目部党组织年度党建工作考核的重要得分依据。
  截至目前,公司年度在中央级媒体上稿达200余篇,展示了中国中铁“勇于跨越追求卓越”的企业精神和“具有全球竞争力的世界一流综合型建筑产业集团”的建桥实力。司歌是中国中铁人豪迈气概的展现。公司举办了学唱司歌的专题培训,并且在重要会议、重要活动、重大仪式上播放、奏唱司歌,展现中国中铁人奋发向上的精神风貌。  祁曙光 王海芳