9月16日，中铁工业旗下中铁装备公司荣获第四届“中国质量奖”，这是继中铁大桥局获第三届“中国质量奖”后，中国中铁连续两届斩获中国质量领域最高奖项，充分印证了中国中铁以“三个转变”重要指示为指引，着力推进建设质量强企战略决策的正确性；彰显了30万中国中铁人秉持匠心品质、精心建造质量理念建设工程、铸就大国重器的风采。
　　质量，是新时代的高频词。党的十九大报告明确指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革。今年是“十四五”规划开局之年，是实现第二个百年奋斗目标的启程之年，全面做好高质量发展工作意义重大。目前，以“深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设”为主题的2021年“质量月”活动正在深入推进，作为建筑业央企，我们必须继续保持奋斗精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，深入开展质量提升行动，推进质量强企建设。
　　建设质量强企，必须要坚持质量第一。要牢固树立质量第一的强烈意识，着力构建领导有力、运行高效、齐抓共管的质量工作格局，坚持优质发展、以质取胜，用一流的质量打造一流的“中国高铁”“中国大桥”“中国隧道”“中国装备”等系列靓丽的国家名片。要站在推动高质量发展的高度让质量第一成为全员的共识、成为全员的职业准则，为市场提供更加优质的产品和服务，成就人类美好出行梦想。
　　建设质量强企，必须要实施创新驱动。要时刻保持市场竞争优胜劣汰的警醒和危机意识，不断突破技术瓶颈，努力掌握核心关键技术。要深入践行“三个转变”重要指示，以科技创新推动企业高质量发展、提高产品和服务质量，以创新 驱动促进产品质量提高，不断加 强科技创新人才队伍建设，积极 引导推动各种创新要素向产品 和服务的集聚，提升质量创新能 力，以新技术新业态改造提升建 筑行业的质量和发展水平。
　 建设质量强企，必须要应用先进管理。无论是中铁大桥局天堑变通途“四位一体”质量管理模式，还是中铁装备“同心圆”质量管理模式，其中所隐含的都是一种科学的质量管理方法。要充分发挥质量管理在提质增效、促进经济转型升级方面具有的重要支撑和保障作用，通过加强全面质量管理、提高质量治理能力，提升产品质量、工程质量和服务质量，推广应用质量管理先进标准和方法，把满足人民群众对质量的需求作为提高供给质量的出发点和落脚点，不断凝聚品质中铁的质量共识。
　 建设质量强企，必须要弘扬伟大精神。企业家精神和工匠精神是提升企业质量管理水平的动力源泉。中国中铁的每一个层级的管理者，要树立质量第一的强烈意识，坚持以提高质量 和核心竞争力为中心，在企业中树立质量先行和崇尚劳动、崇尚技能、崇尚创造、崇尚“十年磨一 剑”的价值理念，加强品牌建设，打造质量标杆企业，培育更多“百年老店”。通过大力提升中铁员工的质量意识，让工匠精神在企业中生根发芽，使精益求精和追求卓越的工匠精神在质量管理过程中得到充分体现和强化，进而转化为提升企业质量管理水平的动力和保障。
　　追寻卓越梦想，铸就超群品质。我们要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行“三个转变”，牢固树立和贯彻落实新发展理念，以提高发展质量和效益为中心，大力实施创新驱动，将质量强企战略放在更加突出位置，加快推进转型发展、创新发展、跨越发展，持续提升工程、产品品质，推动建设具有全球竞争力的世界一流综合型建筑产业集团，为质量强国梦的实现贡献中铁力量。