中铁四局拥有铁路、公路、房建、市政工程4项施工总承包特级资质和铁道、公路、建筑、市政、测绘5项行业甲级资质，是建筑业“全能选手”，累计获得詹天佑奖39项、鲁班奖31项、国家优质工程奖53项，多次荣获全国优秀施工企业、全国五一劳动奖状、全国重合同守信誉企业、国家创新型企业等称号，2011年被中国中铁选树为系统“标杆企业”，2019年获评“中华人民共和国成立70周年工程建设行业功勋企业”。
　　近年来，中铁四局深入贯彻落实国务院国资委对标世界一流管理提升行动，不断健全管理体系、提升管理能力，勇当基础设施建设排头兵，为把中国中铁建设成为具有全球竞争力的世界一流综合型建筑产业集团而不断奋斗。
　　聚焦主责主业，推动经营业绩上台阶。中铁四局作为国家铁路建设的主力军、基础设施建设的排头兵和“一带一路”倡议的践行者，积极投身国家“急难险重”的基础设施建设，并根据国家战略和市场变化不断涉足新产业。近年来，在国内工程方面，中铁四局参建了玉磨铁路、张吉怀铁路、苏锡常南部高速公路太湖隧道、国家重大战略性水利建设项目引江济淮等一大批重点工程；在“一带一路”建设中，参建了中国高铁整体走出去第一单印尼雅万高铁、蒙古国首条高速公路新机场高速公路等重要设施；在新兴产业方面，适应我国人口老龄化趋势，积极探索健康养老产业，建设了中国中铁系统首个养老项目中铁佰和佰乐国际健康部落。公司新签合同额、营业额、营业收入、净利润等指标连年创历史新高。在全国铁路施工信用评价中，累计29次位居A类企业，成为全国获此殊荣最多的工程单位。
　  聚焦体系升级，推动管理能力上台阶。近两年来，中铁四局深入开展对标世界一流管理提升工作，形成涵盖12个方面、65项提升任务的对标提升行动实施方案和工作清单，先后与中建三局、中建八局等行业领先企业开展综合对标和专项对标，承办了中国中铁对标世界一流管理提升行动推进会暨施工企业对标现场会。制定全面深化企业改革三年行动方案，稳妥推进企业瘦身健体，大力实施“去机关化”，基本剥离企业办社会职能，发展活力得到有效释放。按照系统完善、构架清晰、定位明确、动态优化要求，对制度管理体系进行全方位、深层次重塑，构建发布“制度与罚则、流程与说明及权责手册”为一体的新型制度体系，发布了《中铁四局制度管理手册》。
　　聚焦创新创效，推动高质量发展上台阶。牢固树立“一切工作到项目”理念，建立子分公司领导班子到项目驻点、总工程师下项目和项目管理策划三项基本制度。坚定盈利创效导向，营造了“创效光荣、亏损可耻”氛围，大兴“以实干为导向、以实绩论英雄”工作作风。积极利用BIM、大数据、云计算等互联网技术，按照国家B级标准建成数据中心机房，完成数据中心云化改造，搭建企业私有云平台，先后自主开发的成本管理系统、安全质量隐患排查治理系统、财务共享系统在中国中铁全面推广应用，并在中国中铁系统内率先开展信息贯通工程。厚植“党建是生产力、党建是竞争力、党建是凝聚力”理念，积极发扬以抗美援朝精神为底蕴、以“奋斗、创业、创新、开放、契约”精神为内涵的争先文化。推动劳务工由“五同”“五自”向“五共”管理升级的做法得到全总和中宣部推广，境外“六安法则”等党建经验受到外交部、商务部、国资委党委广泛称赞。 司菊轩