“再监督不是为了惩罚某个人，最终目的是为了保障制度落实，推动企业实现高质量发展。”近日，中铁上海局五公司领导在周司务交班会上，对再监督工作提出具体要求，旨在从“监督、追责、整改”三个维度强化执行力建设，保障再监督工作持续“彰显威力”。
　　该公司从监督入手，结合公司重点工作安排，适时对纪检组织再监督内容进行充实和完善，重点针对突出、多发及关注度高的问题进行专项监督，“倒逼”重点工作部署、计划安排得到落实。同时，该公司在“追责”工作上下功夫，利用专项检查、抽查及党建考核等时机，对年度计划完成、深度融合推进、重点工作落实等情况进行督查，对落实不力、执行不到位的单位及责任人严肃追责，进一步提升全员执行力建设。此外，该公司将抓整改作为有效手段，对被追责的单位进行重点“再监督”，定人定责抓整改。为强化履行再监督职责，该公司还对执行不力的单位和个人进行约谈和严肃问责，并形成常态机制，保障再监督工作有“推手”。
　　据了解，该公司制定下发《关于开展〈再监督实施细则〉宣贯暨工作调研的通知》,并对应制作发布了微信宣教内容，在广西片区项目进行宣讲、解读。在吃透文件精神前提下，该公司围绕“三转”要求，细分“年度重点工作推进落实和监督检查情况”等六方面主要内容，根据不同的管理行为灵活运用立项监督等四种监督方式，确保重点突出、有理有据，执行不出现偏差。同时，组织职能部门分析企业管理风险与重点，制定2020年“年度监督管理责任清单”，建立“年度再监督工作台账”，对2020年“制度执行年”20项重点制度执行情况开展立项再监督。
　　截至目前，该公司通过再监督发现项目管理问题152项，完成问题整改149项，公司监督管理工作较年初有了较大的提升，基本能够履行监督管理职责。 彭文金