北京讯 中国中铁对标提升行动推进会暨施工企业现场对标会召开后，中铁北京局近期认真落实会议精神，主动对标，充分汲取优秀管理实践经验，结合企业实际筑牢“三个自觉”，积极推进对标提升行动。
　 筑牢对标提升的争先自觉。中铁北京局通过党委会、党委理论学习中心组学习、专题研讨等形式传达会议精神，进一步提高思想认识。结合企业实际，在一周内形成了对标成果报告，针对改革思路、体系建设、制度建设、特色创新、案例实践、未来规划等开展研讨，进一步探究问题、找寻答案，为企业高质量发展探索新路径。筹划召开2021年经营工作会议，从经营开发的龙头作用上对标一流企业。此前，还召开了对标世界一流管理提升行动启动会，印发了《中铁北京局对标世界一流管理提升行动实施方案》，通过编制方案、明确清单，推动对标提升。
　　筑牢战略转型的发展自觉。围绕“进入中国中铁先进企业行列”的奋斗目标，中铁北京局明确了今后五年的总体目标、发展方向和基本任务。通过结合股份公司“十四五”总体工作思路、战略目标和“123456”工作策略，进一步完善中铁北京局的五年发展规划编制工作，持续聚焦效益、信誉两大发展核心，推动产业结构、人力资源深化改革，从“小而全”向“专而精”转变，进而打造“专业能力突出、特色产业鲜明、企业盈利能力强、品牌信誉高”的建筑企业集团。
　　筑牢苦干实干的奋斗自觉。中铁北京局认真贯彻落实党中央、国务院国资委和股份公司党委的总体安排部署，深入开展党史学习教育活动，丰富载体、创新形式、涤荡精神，从百年党史中不断汲取奋进力量。一季度超额完成产值任务，施工生产开局良好；相继召开2021年成本管理及收尾项目推进会，2021年上半年信用评价工作专题会、一季度安全生产会暨劳动竞赛动员会，进一步明确“抓效益、创信誉”主线，坚持一切工作到项目，全面提升项目管理水平，深入挖潜创效，确保圆满完成全年任务，为“十四五”开好局、起好步。 （申阳）