上海讯 中铁上海局近期积极贯彻落实党中央、国务院国资委，以及股份公司对标世界一流管理提升行动相关精神及要求，对全局的系统对标工作进行再动员、再强调、再部署。
　　层层压实责任，以点带面突破。中铁上海局针对“管理业务”纬度中11个方面的50个对标要点，要求所属各单位认真研究制定对标提升实施方案和对标工作清单。以提升产品和服务质量、提高生产和运营效率、降低生产成本为导向，对标中建系统、中交系统、中铁建系统内部分优秀二级企业和法国万喜、布依格等标杆企业，对标杆企业的市场定位、经营战略、商业模式、经营体系、营销模式、激励政策、增值服务等环节进行建模分析，以进一步解放思想，补齐短板，加快发展。强力推进三级公司建设、“三项制度”改革、两级本部机构改革、亏损企业治理等重大改革举措。持续推进全面从严治党，强化基层党建，探索建立企业三级党组织推进党建工作与生产经营深度融合的工作机制。
　　把住根本方向，深化对标建设。中铁上海局适应市场环境变化趋势，积极与兄弟单位开展交流，将企业高质量发展和规模发展作为开展一切工作的前提。以加强三级公司建设为主线，围绕“有活干、管好活、干好活”三大方面，梳理未来工作思路。建立健全督查制度，强化跟踪督导评估，总结评估对标实施效果，确保对标提升行动有实效。建立典型选树机制，广泛宣传对标管理的重要意义，营造对标一流、比学赶超的浓厚氛围，促进企业管理水平不断提高。 （胡育松）