中铁上海局在风雨交织中默默前行，在砥砺奋进中谱写了一曲动人的创业之歌。从创业时的无资质、无市场、无业绩的“三无”企业，走到今天的“四特”“高新”企业，创造出营销额复合增长率24.22%、营业收入复合增长率14.3%、利润复合增长率32.3%的优异成绩，这颗镶嵌在黄埔江畔的“明珠”，用十年时间“破茧化蝶”。
　　十年来，是什么力量奏响了这曲凯歌，是什么精神引领了这份荣耀？ 

文化基因领航重组起步

　　在中国中铁“推进两大转变，实现二次创业”的号召下，2010年底，中铁上海局揭牌成立，在基建行业竞争日趋激烈的市场环境下，一个崭新的建筑企业从此启航。
　　十年来，中铁上海局站在企业长远发展的战略高度，逐步建立了以企业、项目两级文化理念为核心的“文化理念系统”，完善了以视觉识别手册、经营画册、宣传册、企业专题片为核心内容的“视觉识别系统”，明确了以员工行为准则、管理制度、管理流程再造、工作清单和责任矩阵等为核心内容的“行为识别系统”，同时编制了《中铁上海工程局视觉识别系统手册》（VIS）和《工程项目“职工小家”有形（标准）化建设指导手册》等有形化指导书，极大提升了企业的辨识度和知名度。
　　理念文化方面，诸如“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，“诚信敬业、共建共享”的核心价值观，“创新创效、优质发展”的企业宗旨等文化理念已然为广大员工接受，在让员工对企业产生深深依恋感和认同感的同时，也增强了员工对企业的归属感。
　　制度文化方面，通过系统管理提升和“三项制度”改革等强力举措，实现了流程再造、管理合规。近年来，陆续完善出台了230项规范企业管理运行的规章制度，制定了128个管理流程，编制了27本涵盖各系统工作的操作手册，逐步构建了适应企业发展的领导体制、组织结构和规章制度。
　　行为文化方面，随着《员工行为十项准则》《工作清单和责任矩阵》的陆续出台和贯彻实施，所制定的员工道德基本规范和职业岗位具体要求逐步被广大员工接受。爱国敬业、诚信友善、忠诚企业、恪尽职守等行为准则，已然成为广大员工的主流意识和行动自觉，集团和成员单位多次获评国家和省部级文明单位。
　　十年来，中铁上海局以构建企业核心价值体系为重点，持续不断梳理文化产品，编辑了《钢铁丝路》《企业文化手册》等系列文化丛书，摄制了《在奋进中崛起》《心中的力量》等专题片，在顾村总部基地建立了企业文化展厅，全景式回望了中铁上海局的诞生、成长和发展历程。
　　“山是初心宣誓的拳头，海是热血沸腾的胸口，举手擎天地，开辟新征途，逐梦远航，我们风雨同舟，同舟!”这是中铁上海局企业文化主题歌《远航》中的一段歌词。歌声里饱含着开启新征程、创造新辉煌的必胜决心和坚定信念。 

文化力量凝聚跨越共识
 

　　“企业文化的价值核心在于团队有共同的价值取向。”中铁上海局党委书记、董事长闫子才在2020年领导干部会上一语道出了企业文化的价值和力量，也指明了文化建设方向。
　　在企业文化建设进程中，中铁上海局持续加强形势任务教育，凝聚团队力量，形成团队合力，强化了全体干部员工的“家园”意识。十年来，正是通过这种纵向的、内生型的团队建设模式，构建了一个特殊的、数量庞大的使命共同体与命运共同体团队。正是这种“共同体”的文化意识，为推动企业高质量发展提供了有力的人才支撑。
　　2013年，中铁上海局在全局各重点工程大张旗鼓地开展了以“效益、和谐、执行、廉洁、团队、品牌”为主要内容的项目“六项文化”建设，推动优秀企业文化在基层扎根、发芽、开花、结果。2014年，推出了《关于推进“家文化”建设的指导意见》，着力建设阳光之家、勤劳之家、平安之家、富裕之家、温暖之家，让企业“像家”“是家”，让员工“爱家”“恋家”。2020年，启动了以“三观”“三心”“三知”“三识”“三能”教育为主要内容的“爱国爱企爱岗”系列教育活动，通过常抓不懈地宣传教育，凝聚起员工与企业目标一致、方向一致的价值追求。
　　点滴灌溉孕育累累硕果，先进文化催生优秀企业。中铁上海局承建的银西铁路8标、上海嘉闵4标、成都地铁7号线2标、沪通铁路站前V标、蒙华铁路16标等10个项目部相继被评为“中国中铁项目文化建设示范点”。 

文化自信坚定发展自信
 

　　“三年再造一个上海局！”再寒冷的冬天，也无法阻挠梅花的开放，这就是文化的力量。“经过十年的接续奋斗，上海局已经开启了崭新的二次创业征程，要从企业发展史中汲取前进的力量，从干事创业的实践中探寻前进的方向，助推企业高质量发展。”中铁上海局总经理张超在2020年下半年工作会上强调了以史为鉴的重要性。
　　文化建设成果只有成为全员的共同认知，才能真正发挥作用。从2012年创刊《中铁上海工程》报，到2016年开通“中铁上海工程局集团”企业官方微信公众号，该局充分整合全局资源，将之与成立伊始开设的企业网站群，共同构成了企业宣传的“三驾马车”，逐步完善了以报纸、视频、网站、微信等为主体的传播平台，有力强化了企业品牌宣传效应。
　　中铁上海局积极与各级媒体良好互动，每逢重要节点、重大活动，都会以“企媒联动·走进中铁上海工程局”、大型媒体进现场等多种形式，邀请中央、行业、省市的各电视台、报纸、网站等新闻媒体走进项目一线，全方位宣传企业发展进程中取得的业绩成果。来自新华社、人民日报、中央电视台、工人日报、科技日报、经济日报、中国交通报、人民铁道报等各大中央级媒体、行业地方媒体，刊发稿件近万篇。
　　中铁上海局将企业精神和各种理念贯穿于企业管理各个领域，使之成为助推企业发展的强大引擎。只有技校学历的李增红，凭借26年对顶管技术的苦苦探求，成功攻克三大行业难题，推动了国内顶管施工的智能化进程，荣耀当选首批“上海工匠”，这种“工匠”精神有力升华了企业精神，助力企业同步收获了文化自信和发展自信。
　　在2020年疫情影响下，中铁上海局一体推进疫情防控与复工复产，广泛开展劳动竞赛，新签合同额、营业额、营业收入、净利润等主要指标均创历史同期最好水平，位列中国中铁“大干100天”劳动竞赛第一阶段考核基建板块第一名。在2020年上半年铁路信用评价和中国中铁二级单位2019年度综合贡献考核中，中铁上海工程局也分别荣获第四名和第三名的优异成绩。  姚庆国