北京讯 7月2日，中国中铁党委书记、董事长张宗言带队到中铁六局开展调研并提出工作要求。公司党委副书记、执行董事王士奇，党委常委、副总裁、总法律顾问于腾群，副总裁刘宝龙，总工程师孔遁，董事会秘书兼财务部部长何文参加调研并从分管工作角度提出具体要求。
　　张宗言一行听取了中铁六局主要负责人关于六局上半年经济指标完成情况、落实推进企业改革发展情况、落实推进党建工作情况等方面工作汇报，并对中铁六局今年以来各项工作取得的进展给予了充分肯定。张宗言指出，去年11月份中铁六局领导班子调整以来，新班子结合实际，提出了“1618”总体目标任务和经营方针，在战略引领、加强三级工程公司建设、强化区域经营、推进区域生产经营一体化、治亏工作、加强党的建设等方面，提出了许多的新思路、新举措，展现了新班子新气象。今年以来，中铁六局围绕疫情防控和复工复产，党委领导作用发挥有力，党建与生产经营深度融合，形成了工作的合力，各项工作都在积极推进。相信只要保持定力，铆足干劲，按照既定的思路和经营方针抓落实，坚持正确道路往前走，六局将大有可为，实现高质量发展大有希望。
　　结合调研情况，张宗言对中铁六局下一步工作提出了五个方面要求。一是要强化经营工作，提升经营规模。在持续抓好疫情防控的前提下，抢抓政策机遇，强化经营调度，在重点市场和重点区域快速跟进，紧盯大项目、优质项目，争取最大成效，确保完成全年经营目标任务。二是要强化改革管理，提升治理水平。通过推进深化改革，向改革要活力；通过健全完善制度，向执行要效能；通过加强项目管控，向管理要效益。三是要强化班子建设，提升领导能力。要把加强各级班子建设摆在重要日程，在提升班子的领导力上下功夫，引导各级班子讲政治、守规矩，讲团结、聚合力，有激情、在状态，重实效、善作为。四是要强化作风建设，提升干事本领。通过作风建设年活动，切实抓好各级领导干部作风建设、抓好各级总部作风建设、抓好作风建设的组织领导，带动企业风气焕然一新。五是要强化文化建设，提升企业士气。通过加强企业文化建设，强化使命引领，为企业“立心”；规划发展愿景，为企业“立命”；培育争先特质，为企业“立神”；汇聚发展能量，为企业“立形”，切实提升“争当主力、争创一流”的士气。
　　张宗言强调，中铁六局是一支能打硬仗的优秀队伍。只要全局上下拧成一股绳，就没有克服不了的困难，就一定能攀上高质量发展的新台阶。期待六局上下守土负责、守土尽责，以只争朝夕、攻坚克难的精神，创造优异的业绩，真正成为中国中铁发展的“顶梁柱”。
　　股份公司总部相关部门负责人，中铁六局领导班子成员及相关部门负责人参加调研座谈。 （郑海鹏 戴胜伟）