□ 陈宝

　　 信息化技术的快速发展， 改变了世界， 改变了人们的生活， 也让企业通过网络实现了远程办公， 提高了工作效率。单位、 组织间通过工作群发布消息、 传递信息， 既便利又快捷。
　　然而， 有一个现象值得警惕， 那就是工作群里经常闪现的 “收到” 两字。也许有人疑惑，“收到” 有啥需要警惕的？这是对发布信息者的正常回复啊！诚然，“收到” 两个字本身无可厚非， 但仔细斟酌， 就不难发现 “收到”两字存在两种可能： 其一是阅览信息后， 告知对方已经知道信息内容； 其二是出于礼节性快速回复， 是否真正知道却不得而知。所以，我们不仅要回复 “收到” ， 更重要的是在工作中 “做到” 信息传递的工作任务。
　　“收到” 与 “做到” 虽然仅一字之差， 但内涵却截然不同， 在工作中及时回复 “收到” 是一种礼节和态度，“收到” 后立即 “做到” 才是根本，这是每个人工作作风的具体体现。我们倡导既要及时回复， 又要立即实施， 仅有 “收到” ， 没有 “做到” ， 就难免陷入形式主义， 是不作为表现。
　　“收到” 既是一种礼节性告之， 也是落实工作要求的开始， 如果仅仅停留在 “收到” 阶段，而不去抓落实， 就失去了 “收到” 的意义。“做到” 就要脚踏实地， 真抓实干， 必能事半功倍。在工作中， 有的干部乐于浮在面上， 动嘴不动手， 总不能沉下心来做实事。回复上级要求，胸脯拍得啪啪响， 豪言壮语， 信誓旦旦， 但过后依然我行我素； 回应员工群众诉求， 要么充耳不闻， 要么一个 “收到” 应付了事， 缺少进一步落实的办法和举措， 这是典型的 “收到” 却不 “做到” 的缩影。
　　任何企业都需要雷厉风行抓落实的执行力， 这是企业得以发展壮大必然要素。为此， 每名员工都应在工作中处理好 “收到” 与 “做到” 的关系， 要在 “做到” 上多下功夫。