□ 本报评论员

　 在全公司上下严格防控疫情，加快复工复产的非常时期，中国中铁召开2020年经营工作暨区域经营建设会议，贯彻落实党中央、国务院和国资委关于经济稳增长和防控疫情的决策部署，分析研判市场形势，优化经营管理体系，充分发挥经营工作的硬核引擎力量，为全面完成2020年企业发展目标而努力奋斗。
　 奋斗创造历史，实干成就未来。2019年是极不平凡的一年，我们坚持市场经营龙头地位不动摇，在新签规模、经营领域、商业模式、重大项目、基础建设等方面实现了历史性突破。2020年是一个特殊的年份，面对前所未有的经营压力，全公司要以更坚定的信心、更扎实的行动，聚焦经营高质量发展，全面加大市场开发力度，为加快实现企业高质量发展提供强大支撑。
　 必须坚持经营战略引领。当前，我们正处于疫情防控与生产经营双线作战的特殊阶段，全公司必须把思想和行动统一到中央决策部署和习近平总书记重要指示精神上来，在积极应对显性风险与隐性风险叠加的严峻挑战的同时，抢抓存量市场与增量市场同步上行的发展机遇。同时，要加强政策研究和市场分析，把握工作方向与经营重点，加强市场对接与统筹推进，有的放矢，精准施策，切实推动经营工作又好又快发展。
　　必须坚持经营市场导向。在公司年度工作会议上， 明确坚定不移推进市场经营管理体系现代化， 这是确保经营工作长治久安的治本之策。全公司要立足企业实际， 面向市场竞争， 扎实推进海外、 区域、 立体经营体系建设， 着力提升市场经营体系建设质量。同时， 要沉潜笃实推动经营竞争能力上台阶， 通过经营理念、 模式、 业务等领域的创新， 扩大市场份额， 提高盈利能力；统筹推进资产经营与资本运营， 加强风险防控， 以一流的资本实力和合规管理打造可持续发展能力， 确保企业经营 “劲足势猛、 量增质优” 。
　　必须坚持经营奋斗目标。围绕今年经营工作的主要奋斗目标， 全公司要把经营指标的压力转化为推动企业发展的坚定信心和坚决行动， 加强市场经营的整体策划和组织协调， 层层分解目标、 细化措施、 压实责任， 最大程度强化竞争能力， 最大限度抢占市场份额，形成强力开发、 竞相赶超、“起跳摸高” 的经营态势。尤其要在5G基建、 特高压、 大数据中心、 人工智能、 工业互联网、 教育医疗等 “新基建” 市场主动出击， 大力作为， 开花结果。
　　星光不问赶路人， 时光不负有心人。让我们坚持防控疫情与生产经营两不误， 只争朝夕、 拼搏奋进， 奋发有为开创经营工作新局面， 以高质量经营拉动企业高质量发展， 为早日建成具有全球竞争力的世界一流企业奠定坚实基础。