通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:01版
发布日期:2020年03月05日
中国中铁深化总部机构改革
进一步明确总部 “战略+运营” 定位, 积极推进 “大部门制” “首件负责制” 和 “一站式” 服务, 改革后部门数量减少20%
文章字数:1,177
  北京讯 2月21日, 中国中铁召开总部机构改革工作会议。公司党委书记、 董事长张宗言出席会议并讲话, 深刻阐述了总部机构改革和干部交流的重要意义; 公司总裁陈云主持会议并提出相关要求; 公司党委副书记王士奇宣布干部交流调整的决定; 公司副总裁、总法律顾问于腾群宣布中国中铁总部机构调整方案。公司领导及高管, 纪委副书记、 工会副主席、 安全生产总监、 高级专家, 总部各部门副职以上人员参加会议。
  中国中铁认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神, 贯彻落实国务院国资委关于中央企业 “总部机关化” 问题专项整改工作部署, 结合国资委巡视问题整改, 推进总部机构改革和干部交流调整。此次总部机构改革从总部实际出发, 坚持战略引领、 问题导向、 市场运作、 精干高效的原则, 经过深入调研、 充分酝酿、 反复研究, 制定了 《中国中铁总部机构调整方案》 , 进一步明确总部 “战略+运营” 的定位, 积极推进 “大部门制”“首件负责制” 和 “一站式” 服务, 改革后部门较原有部门数量减少了20%。
  会议指出, 总部机构改革是做到“两个维护” 、 推动 “去机关化” 和巡视整改的具体行动, 是加快市场化改革、 实现高质量发展的具体行动, 是革新公司治理体系、 提高企业治理能力的具体行动, 有关同志和各部门负责人要深刻领会总部机构改革的重要意义, 坚决把思想统一到股份公司党委的决策部署上来, 坚定不移地带头把这次改革任务落实好。
  会议强调, 要提高思想站位, 正确认识和对待岗位交流调整。这次岗位交流, 是贯彻落实中央干部管理规定、国资委巡视整改要求、 配套总部机构改革, 加强干部队伍建设、 转变总部职能、改变总部作风、 完善和加强二级企业法人治理结构的重要举措, 是公司党委经过充分酝酿、 集体研究、 慎重决策的结果, 希望大家提高政治站位, 端正思想态度, 正确认识和对待这次岗位调整,尽快从思想上、 行动上实现角色转变,以积极的心态、 饱满的热情投入新的岗位。要提升综合能力, 全面增强履职尽责的过硬本领。特别是要提升学习能力、 政策研究能力、 对上沟通能力、 调查研究能力、 对下指导能力、 参谋助手能力、 文牍工作能力、 部门建设能力, 有效促进工作开展。要强化新风正气, 努力打造企业总部的良好形象。要强化快速高效、 强化依法合规、 强化开拓创新、强化分工协作、 强化遵章守纪、 强化廉洁自律, 切实转作风、 树新风, 让全公司员工群众感受到新气象新变化。
  会议还对抓好当前各项工作进行了部署: 要认真组织落实好年初公司系列会议的工作部署, 加快推进各项改革发展和党建工作任务的落地; 要抓紧贯彻公司复工复产视频会精神, 积极组织协调、 指导所属各单位尽快全面复工复产; 要落实好防疫各项要求, 把坚决打赢防疫阻击战和歼灭战作为头等大事;要高度重视国资委巡视整改, 认真落实公司巡视整改领导小组各项部署, 确保期到必成; 新部门要梳理各项业务, 明确部门职责、 人员分工、 业务对接, 尽快步入正常轨道, 以崭新的精神风貌开局亮相。  (报讯)