□本报评论员

　　时值全公司上下扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面加快生产经营等工作步伐，奋力冲刺年度奋斗目标之际，中国中铁召开三级工程公司建设工作会议，认真落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神，重点明确加强三级工程公司建设的总要求、路线图、时间表、任务书，切实推动三级工程公司做强做优做大，为实现企业“世界一流”的发展目标奠定了基础。
　 必须充分认识加强三级工程公司建设的重大意义。加强三级工程公司建设，是股份公司党委、股份公司贯彻落实中央和国资委要求，聚焦主业，把脉当下，谋划未来发展，经过系统性研究做出的重大决策；也是着眼企业内外形势，坚持抓基层、夯基础，筑牢可持续发展根基，深化企业改革发展的迫切需要。作为中国中铁强主业、创效益、树品牌、育人才、利民生的重要基础，三级工程公司发展的好坏直接影响着中国中铁的高质量发展。当前，企业正处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期，更需要全公司统一思想、明晰思路、主动作为、齐抓共管，不断聚焦三级工程公司建设，充分释放和增强三级工程公司发展动力，为中国中铁实现高质量发展提供强劲引擎。
　 必须形成加强三级工程公司建设的　　强大合力。加强三级工程公司建设是一项系统性高、 紧迫性强的复杂工程， 必须举全公司之力， 层层压实责任、 协调统筹推进。在股份公司做好三级工程公司顶层设计、 系统规划的基础上， 各工程局要发挥主体责任， 勇于担当、 主动作为， 以给任务、 给要素、 给服务、 给压力、 给奖惩的 “五给” 作为担当使命、 履职尽责的基本准绳， 真正为三级工程公司解难题、 办实事、 减负担。三级工程公司要自强不息、 砥砺奋进， 以有能力、 有规模、 有效益、 有信誉、 有文化的 “五有” 为目标， 脚踏实地办好自己的事。特别是要全面加强自身能力建设、 全面加强初心使命建设、 全面加强组织架构建设、 全面加强项目管理建设、 全面加强员工队伍建设、 全面加强协作队伍建设、 全面加强党群工作建设， 切实汇聚做强做优做大的内生动力。所属其他业务板块的三级公司也要创新思维， 举一反三， 明晰思路， 制定措施， 全面展开加强三级公司建设的共同行动。
　　必须强化加强三级工程公司建设的目标引领。股份公司已明确， 通过五年左右的努力， 建设一批生产能力强、 发展质量高、 经济效益好、 品牌信誉优、 综合贡献大的三级工程公司。一分部署， 九分落实。循着总目标总要求， 各单位要充分认识加强三级工程公司建设的重要性与紧迫性， 厘清各级职责， 准确把握 “五给五有” 基本思路。同时， 要认真学习借鉴先进单位的经验与做法， 把各项措施谋深谋细、 抓实抓紧， 确保各项目标任务落到实处， 如期实现培育10家以上年营业收入超200亿元，20家以上年营业收入超100亿元的三级工程公司， 平均年营业收入达到60亿元以上的预定目标。
　　击鼓催征开新局， 奋楫扬帆正当时。全公司务必迅速行动起来， 推进企业治理体系和治理能力现代化， 把三级工程公司建设搞上去， 让企业发展强起来， 全面夯实中国中铁高质量发展根基， 确保企业在市场竞争中走在前列， 全力以赴为全面建成小康社会作贡献。