□ 本报评论员

　　做强做优做大是国企改革发展的追求目标。7月4日召开的中央企业“压减”工作三年收官总结视频会议，强调持续深化供给侧结构性改革，推动企业更加聚焦主业实业、“瘦身健体”、提质增效，夯实高质量发展基础。这既是实现企业稳中求进的客观要求，更是加快培育世界一流企业的重要举措。
　　近年来，中国中铁高点站位、精准施策、动真碰硬、攻坚克难，超额完成了“压减”工作任务，但由于受地方政策、市场经营等一系列复杂因素制约，法人层级过多、管理链条长的问题还没有得到根本解决。这就要求全公司既要做好“加法”，以兼并重组打造较强竞争力；又要做好“减法”，以改革创新清理低效无效资产，为实现企业高质量发展提供强有力支撑。
　　破除体制机制弊端，激发高质量发展新活力。由于受体制机制等因素影响，许多企业还存在诸如大而不强、强而不优、优而不精、主业不突出、负债规模较大等问题。如何破解症结、实现高质量发展，已成为当前各单位必须面对的首要、紧迫问题。全公司必须要将“瘦身健体”、提质增效改革进行到底，按照市场化改革发展方向，建立正向激励和优胜劣汰机制，如强化三级职能管理模式、清除低效无效企业项目、推进产业集聚、剥离非主营业务等，进一步激发企业高质量发展新活力。
　　聚焦重点难点问题，释放高质量发展新动力。“瘦身健体”目的是要解决企业大而不强、市场竞争不足、运行效率不高等问题，全公司要重点解决影响企业高质量发展的突出问题，在企业改革发展战略上，要做到有进有退。在重点领域、重点产业必须毫不犹豫地进，在一般性领域、行业要该退则退，增强主业核心竞争力；要敢于减去不必要包袱，精简业务链条，优化资源布局；要深化“三项制度”改革，加快与市场发展接轨，强化责任担当精神，进一步释放企业高质量发展新动力。
　　突出效率效益品质， 挖掘高质量发展新潜力。深化 “瘦身健体” 、 强化提质增效， 要在提高企业核心竞争力上下功夫。针对企业层级过密、 决策效率低下、 管理成本过高等问题， 全公司要确定发展目标和方向， 突出发展效率和效益， 在顺应市场发展方面， 以创新理念推进经营领域、 商业模式等发展； 在立足管理实践方面， 以创新举措提升集约管控、 风险识别等水平； 在前瞻产业发展方面， 以创新成果引领施工设计、 装备制造等升级， 在确保效率效益的基础上， 进一步挖掘高质量发展新潜力。
　　在今年 “两会” 政府工作报告中， 明确提出国有企业要通过改革创新、“强身健体” ， 不断增强发展活力和核心竞争力。全公司要以此次 “压减” 工作会议为契机， 持续深化企业“压减” 工作， 扎实推进企业提质增效， 为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。