上海讯 “老王， 你都是这方面的高手了， 还用再听课吗？ ”“哎， 刀不磨就生锈， 人不学就落后， 新项目新问题， 不敢躺在老套路上被你超越呀， 咱们还是要及时学习充电呀……”
　　4月26日， 在中铁上海局华海公司 “每周一课” 周培训计划启动仪式上， 技术员老王感叹道。
　　所谓 “周培训” 计划， 即机关和所属各项目部两级单位每周定期进行培训。培训中， 该公司坚持形式多变、 内容实效、 教学互动的方针， 精心编制了相关学习方案和 “周培训” 课程计划表， 特别注重教学知识的实用性， 并结合当前施工生产和职位岗位知识需求， 按照 “缺什么就补什么” 的原则， 确定讲课内容和授课方式。授课方式采用内部讲师和外部专家相结合的方式， 公司领导、 机关部门负责人、 项目党政正职等内部讲师， 不仅可以担任机关层面的培训讲师， 还可以担任基层项目培训的讲师， 实现机关与项目的 “部分重叠” ， 做到优势资源互补。同时， 基层项目部还聘请业主、 设计单位等外部讲师， 就施工生产中遇到的问题进行讲授， 形成以 “内部人员授课为主、 外部专家教导为辅” 的授课队伍， 切实提升员工专业素养。此外， 该公司 “周培训” 采用室内讲解、 现场观摩与观看录像等多种形式， 主讲解、 次录像， 达到了较好地培训目标。
　　“周培训” 计划， 为员工搭建了一个很好的学习交流平台， 成为了广大员工 “充电加油” 的好去处， 切实提高了员工的获得感。同时， 将员工聚集起来， 集思广益， 相互探讨， 有效解决了员工自身工作中遇到的难题， 提升了员工工作效率。 (李升阳)