南昌讯“小郭，请你陈述今天要做的三件事情。”4月22日早上7点，中铁四局建筑公司南昌轨道交通职工住宅小区项目部，正按照“1335”法进行早点名。
　　所谓 “1335”法，就是项目部为每名员工制作了1张“早点名3件事”卡片，卡片以中铁蓝为主色调，内容包括中国中铁logo、项目名称、部门、姓名。每天早点名开始后，由项目部办公室主任将35张卡片次序打乱，并从中抽取3张卡片，被抽到的3名员工则需要站到队伍前面陈述本人当天安排或需要其他部门、人员协调解决的3件事情，陈述时间不超过5分钟。
　　通过列出 “3件事”，让每名员工提前做好当天工作计划和筹划安排，做到理清思路，有的放矢，提高工作效率。同时，通过“走上讲台”的方式也锻炼了员工的语言表达能力和相互沟通能力，克服上台恐惧，被员工们亲切地称为“特色讲台”。“从刚开始吞吞吐吐只能在同事面前说出一两件事，到现在自信大方、游刃有余，要不是要求限制，让我每次说上10件事也是轻而易举啊。”该项目部技术员郭达笑着说道。
　　“我们就是要通过这一举措， 做到有计划、 有落实、 有反馈、 有总结， 在加强项目管理的同时， 促进员工成长成才， 让员工有获得感， 实现同步发展， 和谐共赢， ”该项目部负责人这样说道。 (黄浩垒 张飞)