图为会场。 高瞻 摄
　　北京讯 3月26日， 中国中铁2019年度经营工作暨区域经营经验交流会在京召开。会议总结了2018年全公司经营工作， 分析了当前面临的挑战和机遇， 对 2019 年经营工作进行了全面部署。
　　在京的股份公司领导及高管李长进、 张宗言、 周孟波、 刘辉、 章献、 王士奇、 杨良、 于腾群、 段永传、 刘宝龙、刘建媛、 张回家、 孔遁、 马江黔、 何文出席会议。
　　股份公司董事长、 党委书记李长进在讲话中指出， 经营工作是企业发展的基础和命门， 必须坚持以问题为导向，以高质量经营带动企业高质量发展为总基调， 坚定信心，推动企业经营发展走深走实。他要求，在党和国家积极实施逆周期调节、 大力安排部署基础设施投资补短板的历史机遇面前， 全公司必须统一思想， 坚定信心， 顺势而为， 认真把握。要克服畏难和自满两种情绪， 抓好统筹谋划， 推进经营创新， 健全体制机制， 打牢经营基础， 强化工作作风， 加强党建保障。他强调， 要抓住一切有利条件， 调动一切积极因素， 凝心聚力把各项工作抓实抓好， 开创高质量经营的新局面， 在中央企业中走在前、 做表率， 带头实现高质量的新发展。
　　股份公司总裁张宗言在讲话中指出， 全公司2018年经营工作取得了新的突破， 市场规模稳步增长， 行业领域有效拓展， 经营模式加速创新， 体制机制不断革新， 经营要素建设持续加强，国内外经营同步提升。他要求， 新的一年， 各单位要通过自我加压、 目标引领确保经营大发展； 通过锁定项目、 严密组织确保经营大发展； 通过发挥优势、 巩固阵地确保经营大发展； 通过创新领域、 锐意开拓确保经营大发展； 通过创新模式、 产融结合确保经营大发展； 通过国际经营、 拓展海外确保经营大发展。他强调， 要聚焦要害问题， 推进二级单位区域经营管理模式验收达标； 要彻底理顺投资公司与其他二级公司的关系， 实现股份公司层面区域经营健康发展； 要强化经营基础建设，推动经营工作全面迈上新台阶。
　　会上，中铁一局、五局、十局、开投，中铁二局华东区域指挥部、中铁三局山西区域指挥部、中铁四局西南区域指挥部、中铁六局京津冀指挥部分别就集团公司和区域经营指挥部在落实股份公司经营战略、理顺经营生产管理关系及经营开发方面的好经验好做法作了现场交流发言；与会代表分组对主要领导讲话精神、《中国中铁本级（区域总部）区域经营指导意见（讨论稿）》进行了认真讨论，并对完善投资公司与其他二级企业关系提出了意见建议。
　　会议隆重表彰了中国中铁2018年度经营工作优秀（先进）单位、集体和个人，授予中铁一局等4家单位“经营工作优秀单位”称号；授予中铁二局等9家单位“经营工作先进单位”称号；授予32个集体“区域经营工作先进集体”称号；授予147人“经营工作先进个人”称号。
　　刘辉副总裁主持下午的
　　会议并进行会议总结， 要求各单位认真传达贯彻落实此次会议精神， 广泛发动， 统一思想， 明确方向， 落实举措， 把握市场， 抓住机遇，扎实推进企业经营工作向更高质量迈进。
　　段永传副总裁主持了上午的会议， 刘宝龙副总裁在会上传达了中央企业安全生产工作视频会议精神。
　　会议连线到所有二、 三级公司及区域指挥部， 股份公司总部各部门以及各直属指挥部负责人， 所属各二级单位有关负责人、 获奖代表共340余人在现场参加了会议。 （王永胜）