印度尼西亚第二大城市——万隆市，曾经是举世瞩目的亚非会议举办地。在其南行20公里的城镇，白墙青瓦，一座素雅大气的徽派建筑隐然浮现，这是中铁四局印尼雅万高铁项目驻地所在。
　　在雅万高铁建设过程中，该项目贯彻幸福企业建设的要求，探索实施了以“安顿建小家”“安抚解烦忧”“安保维稳定”“安全保生产”“安康暖人心”“安心促和谐”为内容的6项暖心工程，使在这里工作和生活的中国人和印尼人其乐融融，互敬互爱，凝聚起中印合作共赢的建设力量，共同为修建雅万高铁而努力。“六安”法则是四局在海外项目员工幸福建设的一次探索，取得了明显的成效，涌动着很多感动的故事。

工地生活无小事

　　 在海外工作的中国人，都有一种浓浓的“中国菜情节”。一口中国菜不仅是饱腹之用，更多的是乡思之情。林肇春跟随中铁四局的工地已经十多年了，这次是他第一次参建海外项目。“要想让工地生活到位，首先得抓住大家的胃”，林肇春来的第一件事，就是逛遍当地的大小菜市场，为员工们采购当地的时令新鲜食材。此外，林肇春还带领“火头军”主动拾掇起了菜园子，负责耕种几亩“自留地”。印尼雨水丰富，加上大家勤劳耕耘，这片“幸福菜园”很快就长出了幸福的瓜果，给员工餐桌平添了更多的美味。
　　项目部招聘了大量的当地员工，他们之中很多人信奉伊斯兰教，尊重他们的饮食也是林肇春平时考虑的问题。对此，项目部专门建了“清真餐厅”，负责穆斯林员工的饮食。林肇春专门研究了清真食谱，总能在食谱中加一点“中国元素”。湘菜中有一道名菜叫“小炒肉”，为了符合穆斯林不吃猪肉的传统，林肇春就改做“小炒牛肉”了。穆斯林员工看到如此贴心服务，纷纷爱上了可口的中国菜。

尊重是核心法则

　　 中国企业走向海外，属地化管理至关重要。“众人拾柴火焰高”，在干好工程的同时，拉动当地人民的就业，共同创造幸福，这也是“一带一路”的初心所在。密芙达是项目劳工部的一名员工，主要负责当地员工的劳务管理。此外，她也是一名穆斯林。事实上，密芙达不仅业务水平高，而且很有亲和力和责任心，她不仅成功招收了大量的外籍员工，而且能团结员工，配合管理，使项目员工之间相谈甚欢，相处无阂。
　　穆斯林祷告室是项目专门为穆斯林员工修建的，便于他们每天做祷告。在这里，信仰与现实交融，生活得到保障，灵魂得到安慰，使穆斯林员工们安于工作，项目管理也得到了很大的提高。“说到底，尊重他人就是尊重我们自己，‘六安’法则的核心其实就是尊重”，项目经理帅勇感慨地说道。 

文化相融织就心灵纽带

　　“文化自信是我们走出去的力量源泉”，作为项目书记的刘阳，对项目文化建设情有独钟。刘阳不仅自己爱学习，还琢磨怎么将文化建设引入项目管理。四月份，刘阳专门拜会了当地孔子学院的老师，共同拟定员工培训计划，在带领中方员工们奔赴孔子学院学习同时，也带领印尼籍员工学习中国文化。
　　巴古斯是印尼籍华人，祖籍在中国福建。从小长辈们经常向他讲述一些中国的故事，让他对中国一直心生向往。但囿于环境，一直不能系统接触中国文化。“来到中铁四局，给了我一个了解中国的平台。”巴古斯开心地说。每次刘阳去孔子学院，巴古斯就是“积极分子”，主动要求去学习。长时间下来，巴古斯对中国的国学文化十分感兴趣，喜欢绘画的他对中国的山水画尤其痴迷，预想着将来去中国留学。
　　此外，刘阳总是有意识地开展特色文化活动，加强双方员工的沟通和交流。不分内外，总是定期为员工们举办“集体生日”聚会，带领大家参观万隆会议纪念馆，讲述中国故事，增强凝聚力。

“家属关爱计划”暧人心

　　海外员工最大的挂念，就是远在国内的亲人了。李利，项目办公室主任，是一位不可多得的业务骨干，俨然“女将风采”。然而，她也有着十分柔软的一面。前年，李利生了“二宝”，但由于工作需要，远赴海外，孩子就交给了两位老人。近期，孩子刚刚学会走路，作为母亲的李利一想到孩子就难抑思念的泪水。项目员工中多有类似的情形。对此，项目部专门制定“家属关爱计划”，要求项目驻国内办公室人员定期前往员工家中“送温暖”，教员工父母视频聊天，开通“亲情之线”，聊慰思念之苦，让海外员工工作安心。“身处一所地，心为一家人。在这样有温情的企业里工作，解决了我很多后顾之忧。”李利对此很是动情。
　　他们都来自五湖四海，为了修建高铁走到一起。“六安”法则无时无刻不在温暖着每一名员工。在这里，看似波澜不惊时光的背后，其实每天都有温情的故事在发生。关于幸福，他们都写在脸上，刻到心里。  杨方明 吴义勇