“不辱使命，建设一条让世人骄傲、国人自豪的智能高铁。”前不久，在中国中铁召开的“詹天佑杯”京张高铁劳动竞赛暨党建主题实践活动表彰大会上，作为被表彰的10名优秀党务工作者之一，中铁五局京张项目党工委书记贾友文代表参建单位作表态发言时说道。这样的豪言壮语，在了解该项目的人看来，却正道出了两年来该项目着力创新党建工作，促进京张高铁施工有序推进的建设目标。

做好“顶层设计”

　　 2016年4月，该项目部组建进场。如何发挥项目党工委的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在京张高铁建设中建功立业？成为项目党工委一班人重点思考的问题。经过热烈地研讨，一个创新党建模式的方案逐渐清晰起来：抓好“顶层设计”，夯实党建基础，高起点进场，高质量开局。
　　功以才成，业由才广。在项目部组建方案里，他们重点考虑了项目党群干部的选拔配备工作，明确提出，项目部党组织书记为项目班子正职，基本薪酬和年度绩效薪酬原则上与项目经理一致；党群干事薪酬待遇应与同职级行政管理人员一致，充分调动起了工程项目党群干部工作积极性，项目党建工作有有了可靠的制度保证，党务工作者在该项目一时成“香饽饽”。党工部、8个作业队、分公司站点党支部同步成立，5名在其它工程建设中积累了丰富党建经验的党工委成员也全部到位。

用好党建“方程式”

　　 在党建工作开展中，项目党工委移植了四公司党委探索创建的“1+X+N”党建模式。“1+X+N”党建模式把全面质量管理理念融入党建工作中，通过项目党建组织全覆盖、工作过程全控制和党员群众全参与，解决了项目党建“干什么”“怎么干”“怎么干好”的问题。
　　绘好蓝图明方向，在党建工作目标和总体规划的设计上，项目党工委围绕保证监督党的路线方针政策、国家法律法规和上级指示决议在项目的有效贯彻执行、党工委决策重大事项制度的建立、党建主题活动的开展、人才队伍建设、项目宣传文化建设、项目廉洁风险防控等14个方面，建“柱”搭“梁”，完成了总体设计，明确了工作思路和工作方向，解决了“干什么”的问题。
　　为解决好“怎么干”的问题，项目党工委针对工作开展的标准、内容、方法，通过编写工作指南，实现工作的程序化。依据“1”确定的目标和总体规划，制定了党工委决策重大事项、党建主题实践活动、党风廉政建设等8个工作指南，对项目文化建设、“两个责任”落实等46项工作的目标、内容、流程和要求进行了明确和细化，发挥“作业指导书”的功能，为党纪工团开展工作提供了操作性强的具体方法。
　　根据46项工作推进的需要，项目党工委针对制度本身的时效性、合理性，通过编写、修订等方式，梳理和完善了《落实党风廉政建设“两个责任”实施细则》《项目廉洁风险防控工作实施细则》等89个制度文件，为“怎么干”提供必要的工作依据，起到了“工具索引”的作用，解决了“怎么干好”的问题。

抓好活动促生产

　　项目党工委广泛开展了以“保安全、筑精品、促进度”为主要内容的“詹天佑杯”劳动竞赛，以“两学一做”为内容的“党旗红、当先锋”活动和以弘扬詹天佑精神为主题的“京张飞歌，长城下的火车诗会”等活动，举办了9期道德讲堂，让先进典型给员工讲故事，激励员工和劳务工在本职岗位上建功立业。丰富多样的党建主题活动，为项目施工生产起到了“添彩打气、鼓舞激励”的突出作用。
　　榜样的力量无穷大。项目党工委始终坚持典型引路、比学赶超的工作思路，在管理、技术骨干和党员队伍中选树典型，选推了全国“优秀项目经理”蒋思，“全国青年岗位能手”“中央企业技术能手”倪派，练就电焊“硬功夫”的员工屠元奎；加强宣传报道，通过组织专题采访、邀请媒体报道的方式，全方位展示企业攻坚克难建高铁的实力和水平，积极宣传勇于创新、攻坚克难的建设者风采，项目先后有14名建设者接受央视采访，工程建设情况被央视＼《人民日报》报道８0余次。
　　千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。自开工以来，该项目先后荣获中国中铁“工程项目文化建设示范点”“全国青年安全生产示范岗”、全国“青年文明号”和中华全国铁路总工会2016年度“火车头奖杯”等荣誉称号，并被国资委党委列为中央企业第一批基层示范党支部。 谢崇志