武汉讯 8月3日，中国中铁全面开展管理实验室活动区域（武汉会场）现场推进会议在中铁大桥局召开。
　　中国中铁副总裁、董事会秘书、总法律顾问于腾群；股份公司相关部门，以及中铁四局、中铁五局、中铁七局、中铁大桥局、中铁隧道局、中铁武汉电化局、中铁广州局、中铁上海局、中铁大桥院、中铁科工、中铁装备、中铁南方投资、中铁上海投资等13家二级单位的相关领导参加了会议。
　　会上，13家单位的领导汇报了本单位在各业务板块全面开展管理实验室活动的情况。股份公司战略规划部、财务部、投资发展部、生产管理部、安全质量监督部、成本与采购管理部、国际事业部等部门的负责人，分析了目前各业务板块的工作情况，提出了下一阶段管理实验室活动的具体要求。
　　于腾群在讲话中表示，股份公司自全面开展管理实验室活动以来，企业管理机制得到逐步优化，试点推进实验室活动得到新进展，管理制度流程得到初步完善，管理创新工作得到纵深发展。他强调，要进一步统筹策划制订好可行的活动方案，准确把握管理实验室的工作重点，扎扎实实抓好各级各项阶段工作；要筑牢企业经营管理的基础，建立统一、协调和层层细化的规章制度和管理流程体系，建立健全全员考评考核机制，逐步实现经营管理信息化。 （林生辉）