成都讯 今年以来，中铁二局四公司出台了服务基层的系列管理措施，派出工作组深入基层项目督导帮扶工作，要求时间不得少于3个月。蹲守现场期间与项目部人员同吃同住，不解决问题决不“收兵”，这一举措得到了基层广大员工的支持与欢迎。
　　开展机关人员帮扶项目工作，一方面强化了对在建项目的监控、指导、协调和服务，另一方面也让整治“机关病”有了抓手，打通了机关连接基层的“最后一公里”，让机关工作风貌焕然一新。年初以来，该公司共派出4组工程督察帮扶人员深入施工一线蹲点，要求组员必须带着问题下基层，解决问题要反馈，小问题当场解决，暂时无法解决的问题要跟踪落实到位，项目不落实、不整改，督察帮扶人员不得撤离，大力整顿以前部分机关人员下基层走马观花、蜻蜓点水、动嘴不动手的工作作风。
　　督察帮扶人员到项目后，认真督促各项目落实上场评审、要素调配、后勤保障、工程分析会等相关制度，确保施工生产平稳有序，为在建项目落实“双预控”制度，确保安全质量、提高效益等各项工作起到了积极推动作用，深入细致的工作作风也赢得了基层员工的支持与称赞。 （李习南）