北京讯 中铁电气化局近期明确全年工作要按照股份公司总体部署，深入推进新“五四”战略，抓基础、强管理，保规模、增效益，严管控、防风险，推动企业实现更高质量更好水平发展。
　　一是深化企业改革发展，不断提升发展潜能。深入推进管理实验室活动，为管理改革找方法，通过管理实验活动形成2.0版管理制度体系，做好“管理三化”工作，实现管理制度与信息系统融合，建立较大风险源风险管控体系；全面改善经济运行质量，为提质增效打基础；全面加强系统供给侧改革，为调整结构增动力。二是推动经营模式创新，增强市场拓展能力。协调推进立体经营和协同经营，综合利用平台优势开展经营，加强区域经营管理，探索项目化经营模式。三是加强安全质量管控，确保项目平安优质。加大信息技术和项目管理结合力度，提升安全质量科学管理水平；以打造精品示范工程为目标，明确思路，落实责任，强化项目现场管控；全面加强履约信用水平建设，展示工程质量优、品牌信用佳的良好形象。四是大力推进科技创新，提升企业核心竞争力。坚持把科技摆在优先发展的地位，坚持以技术创新破解发展难题，着力构建开放式的技术创新体系。五是持续推进工业改革，加快转型升级步伐。主动适应新时代下工业发展的新要求，主动做好新时代下工业发展的新布局，主动探索信息化条件下工业生产的新方式。六是大力实施人才战略，着力加强人才队伍建设。巩固并不断提升员工的总体素质，深入推进各层级人才队伍建设。七是协调推进全面建设，永葆企业发展活力。抓好全面从严治党，加强企业文化建设，全力维护员工合法权益。 （文军 林强）