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发布日期:2018年03月07日
中铁武汉电气化局:调结构 转方式 提质量
文章字数:483
  武汉讯 中铁武汉电气化局围绕中国中铁第四次党代会以及2018年系列会议精神,近期确定“把集团公司打造成为同行业一流企业”的发展目标并对今后三年工作进行谋篇布局,2018年起全面进入调整业务结构、转变发展方式、提高发展质量的攻坚阶段。
  武汉电气化局科学分析形势和任务,确定今后三年企业总体布局为“打造四型企业,推动五化发展,实现六大目标”。“四型企业”即区域布局、立体经营的市场型,四电突出、结构合理的专业型,高效运行、效益突出的管理型,理念超前、技术驱动的创新型;“五化发展”即专业化支撑(做优做强“四电”专业,形成企业发展的强劲支撑)、区域化布局(精耕细作重点区域,形成经营开发的辐射效应)、规范化管理(建立科学的管理机制,提升企业管理水平)、创新化驱动(实现理念、管理和科技创新,努力提升企业核心竞争力)、国际化视野(学习国际先进管理经验,积极开拓国际市场);“六大目标”即通过三年的努力,到2020年,年度新签合同额达到200亿元,年度营业额突破100亿元,自有货币资金存量大幅增加,人均收入实现与企业效益同步增长;总部基地建设基本完成;盈利能力稳步提升,项目平均毛利率在10%以上。 (贺玉琴)