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发布日期:2017年11月15日
中铁管理实验室活动现场推进暨”蒙华杯“劳动竞赛总结表彰大会在陕举行
迅速在基层一线兴起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮
文章字数:2,342
  陕西榆林讯 11月8日,中国中铁管理实验室活动现场推进暨“蒙华杯”劳动竞赛总结表彰大会在陕西榆林隆重召开。蒙华公司党委书记、董事长张梅,中国中铁党委书记、董事长李长进,总裁张宗言出席会议并讲话。
  张梅在讲话中对中国中铁管理实验室活动取得的成果,以及今天获得表彰的单位和个人表示衷心的祝贺,回顾了蒙华铁路全线开工两年来的建设过程和取得的主要成绩,对两年来中国中铁参建单位所做的工作给予充分肯定,并全面解析了蒙华铁路建设过程中所取得的成功经验。他指出,蒙华铁路建设能够取得今天的成绩非常不易,离不开中国中铁各参建单位和广大员工的鼎力支持和响应,更离不开施工一线的项目部、参建人员和广大农民工及班组长团结协作、勤奋努力。在谈到蒙华铁路项目建设管理的体会时,他指出,一是准确定位参建各方的关系,建设蒙华铁路建设的最初准则就是各自干好各自的事情,实现各自的目标和核心利益,蒙华的规章制度不多,第一都能记得住,第二都能做得到。二是回归工程建设管理的本质,坚持以质量安全为导向,以建设+运输综合成本和效益为目标,确定了“依法合规、遵守合同、实事求是、诚信协商、实现共赢”的建设管理思路,实施了承包合同约定、据实开展工程变更、班组长工程质量责任制、技术质量分级管理、互联网+监控量测等有效举措。三是坚持实事求是,这是蒙华铁路“二十字”管理思路的核心。双方协商认定合同文本,依法签订分包合同,明确分包负面清单,据实开展工程变更,及时、准确计量计价支付,实事求是、平等协商处理清单外工程费用。四是保障农民工权益。总书记提出对农民工要在“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”,中国中铁开展的工程项目幸福之家建设、班组长安全质量责任制工作,良好地改善了农民工的生产生活条件,合理合法保障农民工权益,取得了突出成效。
  李长进指出,股份公司和公司党委高度重视蒙华铁路建设,从一开始就策划开展了项目管理实验室、“蒙华杯”劳动竞赛、班组长安全质量责任制等先行先试工作,经过两年多的共同努力,我们以高昂的斗志、充足的干劲、饱满的热情,在工程建设、建设管理、质量安全管控、科技创新、创新项目管理、劳动竞赛、完善管理体系、创新项目党建、先进典型选树、企业精神培育等十个方面,取得了丰硕的成绩,培育了以“一争当、两带头”为重点的蒙华铁路建设精神,成为中国中铁“勇于跨越,追求卓越”企业精神的重要内涵。他强调,这次会议的主要目的就是在全公司迅速兴起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮,总结推行蒙华铁路工程建设实践中形成的好经验、好做法,从而为实现公司第四次党代会提出的宏伟目标奠定坚实的基层基础。各单位要迅速在基层一线兴起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮,努力做到学懂弄通做实,加强对基层一线学习宣传的领导、准确把握学习重点、不断创新方式方法、注重指导基层实践、坚持做好统筹结合;要以更大的力度推动全面从严治党向纵深向基层延伸,从根本上解决基层党建、项目管理中存在的一些突出问题,高度重视总结推广蒙华铁路项目党建工作的好经验、好做法,清醒认识目前全公司项目党建工作存在的突出问题,坚定不移地加强和改进项目党建工作;要全面推广蒙华铁路工程建设的成功经验,努力提高基层管理水平和发展质量,突出工作重点、全面推进管理实验室活动,突出问题导向、全面推进班组长安全质量责任制,突出品牌特色、全面开展劳动竞赛活动,为把中国中铁建设成为国内领先、世界一流的特大型综合产业集团作出新的更大贡献。
  张宗言指出,通过在蒙华铁路开展项目管理实验室活动,我们深深感到“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。项目管理实验室活动告诉我们:要坚持把实践检验作为制度建设的基本途径;坚持把制度建设作为夯实基础的主要抓手;坚持把“三个结合”作为管理实验的根本遵循;坚持把标准化、规范化、集约化、信息化作为提升管理的目标方向;坚持把基层探路实践作为管理创新的重要源泉。全面开展管理实验室活动势在必行。各级各单位要统一思想,提高认识,广泛发动,周密安排,把全面开展管理实验室活动作为今后一个时期的一项重大管理举措来抓。一是深刻领会管理实验室活动的创新实质;二是认真做好管理实验室活动的方案策划;三是准确把握管理实验室活动的原则;四是落实好管理实验室活动的重点课题;五是扎实做好各个阶段的工作任务;六是着力提高各级机关的管理水平;七是继续深入推进班组长安全质量责任制和劳动竞赛活动,全面加快蒙华铁路工程建设。对推进年度各项任务目标落实,他强调,一是要认真做好党的十九大精神和公司党代会精神的学习传达与宣传贯彻工作;二是要从任务承揽、经营投资、生产组织、安全管理、指标兑现、落实国资委工作部署、两节慰问等方面全力完成好2017年各项年度任务目标;三是要在完成好今年任务的基础上,认真谋划好明年的工作,在真抓实干中夺取2017年工作的全胜,以优异的成绩迎接新一年、新时代的到来。
  与会人员参观了中铁四局白城隧道施工现场,实地察看了异型盾构施工和相关活动成果展示。会议表彰了优秀项目管理实验室、现代化管理创新成果奖以及“蒙华杯”劳动竞赛优胜单位、蒙华铁路中国中铁劳动模范和优秀班组长。会上,中铁四局、上海局、一局作了经验介绍,中铁高新工业、五局作了大会发言。
  会议由股份公司副总裁、总工程师刘辉主持。股份公司领导及高管周孟波、于腾群、刘建媛,蒙华公司副总经理韩星俊、袁良书,蒙陕指挥部指挥长韩跃,蒙华公司综合部副主任、基建办主任张建成等出席会议。股份公司总部有关部门、各督导巡视组负责人;所属18家工程局主要领导、工会主席、管理实验室活动分管领导和主管部门负责人;所属其他单位主要领导和分管领导,蒙华铁路各参建标段指挥长(项目经理)、党工委书记,受表彰的先进个人代表等240余人参加了会议。 (成亮)