石家庄讯 6月5日，中国中铁第一期经营开发高级管理人员培训班在总公司石家庄党校举行开班仪式。股份公司副总裁章献专程到校看望学员并作动员讲话。
　　章献在讲话中转达了股份公司董事长、党委书记李长进，总裁张宗言等领导对学员的关怀和问候,并重点从建立科学的经营体制、完善科学的经营机制和构建立体经营模式三个方面提出了要求。他指出，多揽任务和揽好任务是企业经营开发的两项重点工作，每个单位进行经营开发的方式方法不尽相同，但目的一致，都是为了得到市场认可，占有更多市场份额。做好经营开发工作首先要建立科学的经营体制，明确股份公司、集团公司、工程公司的经营定位。有了一个好的经营体制，还需要建立一个规范科学的经营机制，通过机制来保证体制的正常运转。要通过制度的建立激发经营开发人员更好地拓展市场，用良好的制度建立好的机制，通过好的机制形成好的风气，使经营人员能够干成事、干好事、不出事。要围绕中国中铁的总体发展战略，立体推进投资经营、承包经营和产融结合。在国家投融资体制改革不断向纵深推进的形势下，我们的投资经营只能加强，不能削弱。要坚持把投资作为获取工程项目的重要手段，进一步加快企业由承包商向“承包商+投资商”的转变步伐，积极投身以PPP为主要模式的投资经营活动，实现投资经营更好更快发展。要坚持以承包经营为主打模式、优先模式，持续巩固扩大承包经营优势，积极寻求承包经营商机，通过立体经营新格局全面提高企业的市场占领能力。
　　本期培训主题鲜明突出，课程设置科学合理，授课师资高端权威，既安排了政策理论水平、党史国史、传统文化等方面的课程，又十分注重对参培学员做好经营开发工作能力素质的全面提升，将专家面授与研讨交流、学习实践相结合，确保培训效果。本期培训分为两个阶段，每个阶段15天，共有各工程局、设计企业、工业企业、投资公司等单位经营部门及区域经营机构负责人，三级公司分管经营工作负责人等75人参加培训。 （毕甜甜）