沈阳讯 近年来，中铁九局四公司党委以推进干部作风转变为突破口，大力强化公司干部队伍建设，有效提升了各级领导干部的履职能力，促进了各项重点工作的落地见效。
　　让思想教育成为常态。公司党委抓住“思想教育”这一根本，深入推进干部理论学习制度化常态化建设，并结合“三严三实”“两学一做”学习教育，持续抓好干部队伍的思想建设，强化各级领导干部对新思想新理念新战略的跟进学习，有效解决了领导干部的“总开关”问题，使“上下同欲，步调一致”，在公司形成良好的风气。
　　让严守纪律成为习惯。公司党委重点引导各级干部牢固树立“四种意识”，并持续抓好“八项规定”和九局、四公司“二十五条”具体规定落实，深化了“四风”专项整治，基本解决了个别领导干部为官不为、作风漂浮、工作不实等问题，进一步营造了风清气正的政治生态和良好的干事创业环境。
　　让正确选人用人成为导向。公司始终坚持“能上能下、能进能出、能任能免”的用人机制，严格落实“凡提四必”“三个不上会”“两个不得”和“五个不准”等用人要求。两年来，共调整中层以上领导干部208人，提职69人，对因年龄偏大、身体原因而无法正常履职的6名中层干部进行了免职，使“能者上、平者让、庸者下”真正成为常态。
　　让履职尽责成为主旋律。公司党委积极用好项目班子履职巡察考核巡察“利器”，倒逼基层项目班子履职尽责。两年来，先后对41个项目单位领导班子及班子成员进行了考核评价，对2015年度群众反映强烈、考核结果较差的3名项目班子进行了降职使用；对2016年度问题较多的5家单位的党政负责人，公司主要领导亲自进行了诫勉谈话，有效促进了公司干部作风的转变。 （刘有 刘明）