综合消息  3月14日至17日，国务院派驻总公司监事会主席国一民、专职监事贾红雨，公司党委书记、董事长李长进一行到中国中铁重庆、四川部分单位和项目调研检查工作。
　　国一民主席一行先后实地调研了建设中的重庆轨道交通五号线、十号线，川藏铁路成（都）雅（安）段工程中铁二局名山制梁场，中国中铁西南总部大楼项目，成都地铁博览城综合交通枢纽工程项目，以及中铁建工成都诺德一号房地产项目和中铁文旅黑龙滩国际生态旅游度假区项目。每到一处，国一民都深入施工现场，详细查看项目安全质量管理、现场施工进度、重难点风险控制、项目党建及员工生活建设等方面的情况，看望慰问参建员工。
　　调研中，国一民对中国中铁适应市场、创新机制、整合优势，投资建设成都和重庆等地区的重难点工程项目给予了充分肯定，用“思路清晰、指挥得当、敢为人先、追求卓越”对中国中铁、中铁开发投资公司和中铁城市投资公司，以及各施工单位取得的成绩给予了肯定。在中国中铁重庆片区调研汇报会上，国一民就下一步工作提出了三方面要求：一是坚守底线，对事业要自信，对自身要自谦，增强底线和红线意识，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，遵规守纪、廉洁从业。党员领导干部要切实增强“四个意识”，以身作则，保证质量安全，干净廉洁、各方满意，建立新功勋、谱写新篇章。二是顺“势”而为，准确研判国际、国内形势，深入把握股份公司工作会、职代会系列会议精神，规避政策风险、境外投资风险和安全质量管理风险，以优异的成绩迎接党的十九大和中国中铁第四次党代会的胜利召开。三是刻苦攻坚，要把困难估计得更充分一些，防患于未然，把控工程安全、质量和进度，发挥中国中铁总承包优势，相互理解支持，强化协同作战能力，有序抢抓进度。
　　李长进要求建设、设计和施工单位切实增强责任感、使命感和荣誉感，全面优质高效完成2017年各项任务目标。一是科学定位，投资公司作为股份公司产融结合的重要平台，要充分发挥聚合项目和资金的作用，作为投资主体处理好与施工主体之间的竞争关系、利益分配关系。二是持续创新，制定战略和研究决策要有预见性，以创新发展赢得市场先机。三是全力以赴，打好重庆地铁攻坚战。加强组织领导，明确岗位责任，建立“一级抓一级、层层抓落实”的工作体系；倒排工期、细化目标，调整优化实施性施工组织；加强沟通协调，强化工种之间和工序之间的配合，避免“打乱仗”；加强保障，优化人力、财力、物力资源配置，合理使用和调配资金，采取劳动竞赛等措施鼓舞士气，持续巩固扩大阶段性胜利成果。四是严防死守，确保安全质量无事故。重庆五号线、十号线建设后期，现场多工种交叉作业密集、操作空间狭小，风险因素增多，务必采取有力措施确保生产安全、工程质量，兑现工期，以现场保市场，以现场创市场。五是奉公守法，做到干净、廉洁、不出事，牢固树立“四个意识”，把活干好、把人做好、把市场守好。
　　在中铁黑龙滩国际生态旅游度假区项目现场调研后，国一民对中铁文旅集团的工作给予了肯定，并结合黑龙滩项目的发展规划提出四方面要求：一是黑龙滩项目要充分学习借鉴贵阳生态城项目的经验教训，根据所在区域环境、消费特点，因地制宜，把项目规划作为重中之重，做好定位。二是要强化风险意识，综合考虑各种风险因素，加强和政府的沟通，精打细算，严控初始投资，优中选优，以较少的代价选择最优质的合作伙伴，防范投资风险。三是在项目开发中，要秉承可持续发展理念，确保自然环境不受污染，确保不做任期工程。加强管理，注重细节，通过持续开发、持续创新，把项目打造成国内外经典的标志性建筑品，为人民大众提供良好的生存环境，成就立功立德的事业。四是要加强廉洁自律。作为党员干部要始终保持思想政治定力，理想信念定力，特别要强化“四个意识”，尤其是看齐意识和核心意识。要理性树立红线意识，谨慎交友；牢固树立底线思维，从小事做起，防微杜渐，坚决不能触犯国家法律法规和党的纪律要求。要在做好项目开发的同时，经得住权力、金钱、名利的考验。 （综讯）