天津讯 中铁六院2016年开展了“干部管理提升年”活动，通过举办领导干部培训班、梳理优化管理流程等途径，在更新管理理念、理清管理思路、优化管理模式、规范管理行为、提高管理水平、增强管理效能等方面下功夫，有效提升了全集团管理工作水平。
　　活动开展后，特别是下半年以来，中铁六院党委以新班子建设为契机，从加强领导干部的政治和能力素质建设，加强讲党性、讲政治、讲规矩、讲程序“四讲”建设，加强班子团结，加强领导干部的担当精神，加强管理制度的梳理和完善，加强部门及母子公司协作配合，加强党建思想政治工作，加强干部考核等八个方面展开，从集团本部、集团部门与子公司之间、集团部门内部等三个层面着力，进一步推动了“干部管理提升年”活动的深化。
　　根据“干部管理提升年”活动安排，六院中层领导干部在认真阅读《赢在执行力》的基础上，结合各自的工作实际，积极撰写了形式多样、内涵丰富的心得体会文章。六院“干部管理提升年”活动领导小组组织人员对提交的学习体会进行汇总和整理，将80余篇学习体会文章编制成《中铁第六勘察设计院集团有限公司<赢在执行力>读书体会》，发放至领导干部手中，方便大家交流学习，同时也为“干部管理提升年”活动增添了一项成果。 （黄红彬 薄佳佳）