广东深圳讯 1月5日至6日，中国中铁产融结合研讨会在深圳召开。会议的主要任务是，认真研究分析产融结合工作面临的新情况、新问题和新形势，研讨下一步加强和改进产融结合工作需要采取的主要工作思路和具体措施。
　　股份公司财务总监杨良出席会议并讲话。他总结回顾了全公司产融结合业务取得的成绩，指出了金融板块发展和实施产融结合过程中六方面亟须解决的问题和矛盾，提出了产融结合工作要遵循有力支持和严控风险“两个基本原则”，探讨了中国中铁金融板块以及产融结合未来发展的布局建设，分析了PPP不同阶段项目利益相关者的参与模型，规划了股份公司总部及相关单位等产融结合参与方在产融结合中的职责、职能、定位。
　　会议指出，在产融结合工作中，一是树立全周期管控的概念，要从重开发轻管理向全周期全过程的管控转变；二是树立大资管的概念，重点研究中国中铁在大投资时代后如何做好运营、管理工作；三是树立风险资本的观念，要借助于模型工具定量分析产融结合业务的规模限度，对投融资风险管控有明确的预期；四是树立立体经营的观念，承包经营、投资经营、资产经营和资本经营的4大经营形式要同时推进；五是研究战略管控调整转变，要适应新常态、新趋势，从职能、产业链、组织结构、企业文化等各方面进行战略管控调整，加快金融板块和产融结合的建设和布局。
　　会议听取了各投资公司、金融单位、工程局、装备制造等二级企业的工作汇报及建议，并重点对股份公司产融结合战略及实施路径、产业基金集中管理办法、金融企业健康发展指导意见等拟发布的制度、办法进行了座谈研讨。
　　会议由股份公司副总会计师、金融管理部部长张继华主持。股份公司有关部门负责人，所属金融企业、投资公司和部分二级公司等21家企业有关领导70余人参加会议。 （董晓）