如何在人员较少、经费有限的基层工会推进职工之家建设，更广泛地关爱员工？近年来，只有29名员工的中铁置业厦门公司工会结合企业实际，采取积极接轨、主动纳入、整合资源、搭台唱戏的方法，借助厦门市总工会及下辖行业工会的力量，拓宽工作思路和模式，精准服务员工，取得了新成效。 

“订制”服务惠员工

　　厦门公司营销部的周晴怎么也没想到，自己刚刚出院，公司工会为自己申请的职工互助医疗补助已经进入报验审批阶段，15个工作日后每天50元的补助款就会打到自己的会员一卡通中，虽然钱款不多，可是相对于当初缴纳的60元保险费，还是增加了一份额外保障，这让疾病初愈的她备感温暖。
　　同样受惠于这项福利政策的不仅仅是周晴，公司客服部的江坤去年在母亲去世后收到了厦门市工会补贴的3000元慰问金，加上公司工会给予的慰问，两级补助慰问给心情悲痛的她带来了一份温情的慰藉。
　　职工能够得到这些惠民政策的实惠，得益于厦门公司工会的主动接轨纳入的工作方法。自2014年起，厦门公司加大了与属地工会的对接沟通，成为厦门市总工会下属的交通建设工会管辖的会员单位，借助地方工会资源，有针对性地服务员工。他们每年从《厦门市总工会为职工办实事项目表》及《工作任务分解表》中选取适合公司实际的活动，为员工精准“订制”服务，先后为员工完善了会籍信息档案，申办了工会会员卡、户外运动卡等普惠服务，并连续三年由工会出资办理了职工医疗互助保险。员工每人每年60元，就能够享受到一般住院、重大疾病、意外事故、单病种医疗及单次住院补助等保障服务，服务补贴直接结转到会员卡内，方便快捷地为职工搭建了一道互助、互济的健康防线，营造出“我有困难人帮我，没有困难我帮人”的大家庭般的温暖和关爱氛围。三年来共计有6名员工享受了不同级别共计3450元的医疗费用补贴。
　　今年初，厦门公司工会借助厦门市总工会“春节平安返厦”的优惠政策，为公司5名在厦工作的异地员工办理了交通路费补贴的申办领取，累计申请返乡交通补贴1050元，尽管金额不多，却实实在在地温暖了异地员工返乡的归途。整合资源，借力发势，厦门公司工会接入属地工会的模式，既增进了与地方工会的联动互动，也有效弥补了小规模基层单位经费有限、活动有限的不足，让更多的福利举措普惠到了员工。 

培训不辍提素质

　　近段时间来，每逢周一，厦门公司的女员工就爱在工余时间扎堆讨论，细听之下才知道她们的话题是周末讲坛的心得和感悟。周末讲坛是厦门市工会公益进基层的一项举措。中铁置业厦门公司工会为了强化工会的教育职能，推进员工队伍建设，把讲坛的课件和公告接入公司，课程既有健康讲堂、家庭建设也有专业培训等，内容十分丰富，员工可以通过远程网络教学的模式，方便自由地参与学习。这种学习模式受到了大家的欢迎，特别是女性员工的追捧，从此她们既可以兼顾家务也可以实现自我提升。
　　厦门公司工会还积极组织员工以集中调训、请教上门、网络教学、基地培训等多种方式加入到厦门市员工培训的大体系中，不断提升员工素质。先后选送员工参加了工会劳动保护监督检查培训，还邀请厦门总工会的公益讲坛走进企业，利用业余时间为员工开展《团队沟通艺术》专题体验培训等。送训和请教两种方式相结合，远程网络和基层面训相补充，实现员工教育培训的有益补充，为员工提升自身素质畅通了各种渠道。 

对标改进夯基础

　　除了为员工谋福提素，厦门公司工会还在基础组织建设上对标改进，狠下硬功。采用了两路跟进，复合达标“双争双亮”的方式积极开展职工之家建设。一方面按照置业集团推进的“争当满意的职工之家，争做职工信赖的娘家人”的“双争”主题活动的要求强化职工之家建设；一方面按照厦门市总工会的星级职工之家建设达标规划逐一逐项对标改进，按照达标要求从5方面15项内容进行了自查、自评，完善了职工代表大会制度、厂务公开等工会工作制度，并补充修订了相关制度8项，尤其是开展工会组织亮牌子明职责，工会主席亮身份许承诺的“双亮”活动，深耕基层、夯实基础、规范基本。通过努力，厦门公司工会被厦门市总工会评为“三星职工之家”，获评工会工作先进集体，公司营销部荣获厦门市“工人先锋号”称号，两名员工也先后荣获当地工会的先进个人称号。
　　接入大体系、搭建大平台、构建大工会。厦门公司工会通过主动接入，与同在厦门市工会交通建设工会的市政集团、厦航集团等多家会员单位加强联系，互通有无，在学习借鉴的同时提升品牌效力，拓展客户资源。与中铁元湾项目的联建单位、湖里区工商银行等属地近邻开展篮球赛、参观、拓展训练等联谊活动，让厦门公司承建的中铁·元湾项目赢得了更广泛的知名度。在联建联动的工会工作助推下，截至目前厦门公司已经累计实现销售55.85亿元，项目实现老带新率达到67%以上；2016年已经超额完成当年销售任务，实现营销13.2亿元，连续三年位列厦门同类地产销售项目前三名，被厦门购房公号评为厦门最值得购买的十大豪宅之首。
　　在厦门公司工会主席何文肇的眼里，搭上厦门总工会的“资源快车”是三赢的有益尝试，既补充和拓展了工会工作面，又增进了与地方工会、同城同行的沟通联系，员工也享受到了更丰厚的惠民政策，享受到了更宽泛的关爱。有效的资源整合也助推厦门公司工会创建组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、员工信赖的职工之家，实现了工会工作的创新发展，让工会的关爱温暖到了每一名员工的心田。   张薇 李凤玲