沈阳讯 在9月初举办的两期培训班上，中铁九局对294名局管领导人员进行了培训。通过培训，进一步提升了领导人员能力素质，助推了企业在深化改革中实现振兴发展。
　　中铁九局通过这次培训使领导人员初步具备四种能力素质。一是培育忠诚企业的好品格。使大家明白对组织要怀有感恩之心，每一名领导人员的成长都受益于组织的培养和员工群众的支持，要知恩、感恩、报恩，一心一意把九局发展好，为企业真正做事，取得实实在在的业绩。二是养成对标学习的好习惯。通过对标学习、开阔眼界，大家认识到短板和不足，准确自我定位。主动学习先进的方法和经验，掌握核心、融会贯通，从针对性中找出普遍性的规律，进行深入提炼，形成具有针对性和实用性的理论。三是具备抓大放小的好方法。做到有解决主要矛盾、复杂问题的担当、方法和能力。抓住队伍选择、合同签订、物资采购、设备租赁、分包结算等影响成本的关键要素，掌握处理矛盾的担当、方法和能力，简化程序、提高效率。四是养成主动抓落实的好作风。做到不折不扣的把局、局党委的要求部署落实到位，主动超前谋划，做好顶层设计，确保赢在起点。亲力亲为做好整体策划，主动抓早、早抓各项工作，推进了整体工作的有效开展。（王宾 张巍巍）