千里之外实时监控，精准把控现场脉络，及时掌握材料消耗，大幅提高工作效率。
　　武汉市洪山区珞瑜东路华中科技大学门前，整洁而干净的围挡内，一处智慧管理、精准控制的现代化“智慧工地”已经悄然建立，这就是中铁一局城市轨道交通工程公司武汉市轨道交通2号线南延线第一标段项目部（简称南延1标项目部）。
　　智慧管理产生高效益
　　“滴”的一声响，南延1标项目部门前，工作人员用胸前的工作牌刷开了紧闭的大门。据介绍，看似普通的工作牌，却能实现门禁、考勤、签到、培训、饭卡等多种功能，真正实现“一卡通”，这个小小的卡片让施工人员真切地感受到了新科技与高智慧的魅力。
　　“智慧工地”是一种崭新的工程管理理念。在华科大站监控中心，5台超大屏幕组成的高清监控系统显示屏墙尤为亮眼。“从这里可以看到项目部的任何角落。”项目部常务副经理曹祥智说。通过全覆盖无死角摄像头与支持多画面切换、定时录像、抓拍等功能的监控系统，对项目驻地和现场均可实时远程监控，及时解决施工难题，提高了功效和监控力度。同时，通过数据联网，不仅项目部内可进行监控，业主、监理、安监、质监站、环保等相关单位也可进行实时监管。
　　今年11月，该项目盾构即将始发。以往盾构机出现故障，还要请专家专程来项目会诊、处置。现在通过“智慧工地”建设，可24小时在线“问诊”，项目部与公司盾构远程监控及智能管理中心对接，通过监控系统采集盾构机实时数据，便可快速直观地让公司管理层掌握项目盾构施工状态，并针对异常情况自动发出警告、预测风险，并将预测结果返回给现场指导施工，实现盾构远程监控。“以前三到四天才能完成的检测维修，现在经专家实时在线指导，一两个小时就OK了!”曹祥智介绍说。该系统不但降低了盾构机的故障率与维保费用，也极大地提高了盾构施工效率。
　　创新科技施工智慧化
　　笔者看到，工地内运送渣土时，四周围挡上的自动喷淋降尘系统突然喷出了水雾。这套系统根据设置时间自动开启和关闭，保障了施工现场内及周边道路一直保持潮湿状态，无扬尘现象发生。同时，在场地周边安装的环境在线监测系统，则自动监测着噪声、扬尘、PM2.5、PM10等数据，并通过GPRS与各级环保污染源监控中心无缝对接。而让人称奇的是，手持终端机一扫物资条码，便对材料消耗了如指掌。
　　“以往月度盘点，几个人要搞几天，现在一个人两分钟便可点清。”物机部长王鹏程说。项目部还配备了过磅影像系统和物资条码系统。过磅影像系统连接地磅，可对进出场时需要复磅的材料自动称重，并将数据自动上传至物资系统，并生成二维码。管理人员只需拿着手持终端进行扫码，便能轻松进行点收、发料和盘点工作。“这套系统可避免出现误报、虚报导致材料成本虚高的现象，也最大限度节约了人力。”王鹏程如是说。
　　“为了加强现场特种设备管理，我们准备给龙门吊等特种设备都装上‘黑匣子’。”项目总工程师高广沂说。所谓黑匣子是指集力矩限制器、超载限制器、荷重开度仪、风速传感仪等功能于一身的设备，可对设备进行实时监测并记录有关数据，防止司机超负荷运转和设备带病作业，提升安全性。此外，项目部还通过对高支模变形监测系统和大体积混凝土无线测温系统，对高大模板沉降、支架变形和立杆轴力进行实时监测，超限预警、危险报警，确保工程安全和混凝土的质量。
　　财务共享提高管控率
　　说到财务管理，项目负责人李戈非常感慨:“项目部没有财务业务，这在以前是不能想象的。”今年5月，城轨公司武汉片区财务共享服务中心正式成立，使项目会计核算标准化，资金支付集约化，财务业务一体化，不断提升了整个片区项目的财务管理水平。
　　李戈说，以往每个项目都要设置专职财务、出纳等人员，员工报销、工资发放审批流程繁琐，大宗现金存放项目，无法保障资金安全。财务共享服务中心成立后，财务人员只需收集现场的基本资料和相关信息，提交共享服务中心后，中心集中打卡支付报销、材料款及员工工资。既精简了人员、又保障了项目的资金安全和农民工工资的按时足额发放。中心的财务专业人员还可实时分析项目资金和进展情况，给各项目部及时提出管理方面的意见和建议。
　　目前，南延1标项目被《楚天都市报》、武汉建筑业协会推荐参评江城“十大智慧工地”。 杨林 杨文龙