“4月27日上午，前岭隧道出口4号配电箱一漏电断路器失灵，必须更换后再使用”。5月5日夜班，文峪河特大桥10号墩安全通道口灯具损坏，安排值班电工修复，保证夜间施工安全”。“5月11日下午，西张村大桥3号墩防护栏杆缺失，组织人员修复。”……在中铁五局贵州公司蒙华铁路项目部，笔者随手翻开项目安全总监余焕东的记事本，像这样的安全生产信息每天都有记录。
　　施工中，余焕东和他的记事本总是形影不离，在他的记事本上写满了各种疑难杂症——施工中的重点、难点和危险点，以及对发生事故的反思和防范措施。项目部员工称之为“安全宝典”。每天早会上，他总会掏出这本“安全宝典”，针对出现的问题与项目员工沟通交流，提出具体整改措施，使每处安全细节都能得到及时的处理。
　　“别看我这个记事本小，它的作用可大着呢。项目上存在的安全问题以及施工中的违规操作都记录在这上面。”据余焕东介绍，他除了记录施工中的安全问题外，还根据排查情况把一些安全纪律差的班组和个人分类别记录，每天在施工生产时专门安排人员对这部分员工“特别照看”，实施现场帮教监护管理，并明确规定，被帮教管理对象如若出现违规，监护管理人一同受罚，大大增强了管理人员和受帮扶者的安全责任心，为安全施工加了一道“保险锁”。
　　年初至今，在余焕东“安全宝典”的监督帮助下，项目部共排查安全隐患30余次，在实施安全帮教管理中无一违规违章案例发生。
　　“最近我这小本本上干净了很多，安全施工方面看来都做得不错，大家共同努力，争取让它早日下岗！”余焕东在现场巡查时经常说。 文永国