成都讯 从今年四季度开始，中铁二局将实行铁路项目关键岗位持证上岗制度，规定未取得培训证书的人员不得从事相应岗位的工作。为此，该局举办相应培训班对关键岗位人员进行培训，提高管理人员能力和业务水平，助推二局打造学习型企业，为企业加强基础管理、提质增效提供有力保障。
　　二局将项目关键岗位管理人员培训制度固化，把培训作为加强项目管理的重要举措写入了2016年度工作会报告，并纳入督查督办事项。同时，二局成立培训工作领导小组、编制针对性的培训教材、优选培训师资团队，为培训提供了组织保障。二局及学员对培训师授课质量进行评估，得分与培训师所在部门绩效和个人授课费挂钩，确保了授课质量。
　　培训突出强化实践能力的提升。二局将所有学员按岗位分为经理班、党群班、总工班、总经班、总监班、财务班、试验班，针对性地进行教学。在实践操作方面，二局要求由项目经理带领各自项目管理团队，根据施工调查报告及相关数据，综合运用所学内容，编制项目管理策划书。此外，每个项目管理团队还要结合管理制度编排一个不超过20分钟的项目管理短剧。
　　培训采取严格的考核制度。二局采取封闭式脱产培训形式，每期培训一个月，规定一律不得请假，缺勤2次，取消培训资格。培训期间，有两名学员无故缺席，二局进行通报，并给予了经济处罚。二局根据培训内容，将考试分为管理体系、信誉评价、岗位业务、项目管理策划四个部分，每部分满分为100分，合格分为85分，四个部分的考试成绩均要达到合格及以上方可通过考核。
　　截至5月底，二局已经举办两期培训班，对模拟配备铁路项目的21个代局指、17个分部，共470名拟上铁路项目的关键岗位管理人员进行了培训，457人取得培训证书。七八月份，二局将对在建铁路项目关键岗位管理人员进行培训，届时将实现铁路项目关键管理人员培训全面覆盖。（二局）