湖南岳阳讯 自今年5月初启动全员安全教育培训以来，中铁大桥局一公司蒙西华中铁路洞庭湖大桥项目部从“抓好三个培训，强化三个层面”入手，搭建全员安全教育网络，为项目安全生产形势稳定发展奠定良好基础。
　　抓好技能培训，强化操作层的安全行为。项目部坚持对新进、复工人员进行三级安全教育，做到人员不培训不上岗。制订详细的培训计划，采取对新进场人员进行集中培训、对不同工种进行分类培训、对相关工序施工进行单项培训，对关键部位把控进行重点培训等多种培训相结合的形式，确保操作层培训人员、时间、内容、效果“四到位”。项目部还对所有培训人员信息和培训情况及时建立台账，并制作二维码标识贴于个人安全帽后侧，操作人员是否参加培训或培训是否合格一目了然，确保了培训全覆盖。
　　抓好专业培训，强化执行层的安全职能。项目部紧抓施工管理人员及专职安全人员的专业培训，定期组织开展国家标准、行业标准、技术标准等方面的安全管理培训，适时分析项目安全生产形势，制定行之有效的安全防范措施，不断完善优化安全生产管理体系，确保安全管理到位、制度到位、措施执行到位。同时，通过开展“工人先锋号”、“党员先锋岗”“青安岗”、“群安员”等系列活动，不断强化安全职能，实现“要我安全”到“我学安全、我要安全、我会安全、我保安全”的转变，全面提升项目安全管理专业化水平。
　　抓好业务培训，强化决策层的安全理念。项目部明确提出领导干部必须牢固树立“安全第一”的思想理念，认真学习安全法律法规。对此，项目部通过“项目经理讲安全课”、“洞庭讲坛”等形式，紧密联系生产实际，根据不同的生产阶段，制定详细的培训计划，针对性地开展各类培训。在丰富、拓宽业务知识面的同时，进一步强化领导干部的安全理念，明确安全责任，理清管理思路，使各项安全措施的制定具有可操作性、可控性、可行性。（王海峰）