□ 左永宁
　　前不久，湖北荆州安良百货商场内，一名30岁的女子被搅入手扶电梯身亡。时隔一天，广西梧州，一位1岁多的小朋友被卷入太阳广场的手扶电梯，从左手到手臂中段，基本被废掉。电梯“吃人”事件发生后，各地迅速下发紧急通知，开展电梯安全隐患大排查、大反思活动。
　　安全事故屡禁不止，而每一起重大事故以后，势必都会跟进一次专项排查及反思。联想到近期天津港的“8·12”爆炸事故，人们似乎总要到灾难发生之后，才在震惊中匆匆“复习”过往的教训，却总是将提前的“预习”彻底忘在了脑后。
　　在安全生产管理过程中出现了问题，应该反思，也必须反思。通过反思，举一反三，吸取血的教训，从而改进我们的工作，这没有问题。但是，当发生事故后再排查整改反思成为了一种模式，一种常态且循环往复，那就不得不对这样的反思进行反思了。
　　“每一起严重的安全事故背后都会有29个事故征兆，每个征兆背后又有300个事故苗头，每个苗头背后还有1000个事故隐患。”著名的“海恩法则”告诉我们，对事故征兆、苗头、隐患的忽略是导致事故的根源，是安全生产的大敌。只重视对事故本身的总结，却忽视对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次事故的隐患，长此以往，安全事故的发生就可能呈现出“连锁反应”。
　　“亡羊补牢，犹未为晚”，话是这么说，但毕竟有些无奈。为什么一定要等羊丢失了才想起补牢呢？平时该检查时就认真检查，该加固时必须加固。这样，羊的安全才会有保障。遏制安全事故，重在预防。