长春讯 7月27日，股份公司董事长、党委书记李长进一行到长春中铁四局路桥公司调研指导工作，听取企业重组以来工作情况专题汇报，并提出了要求。
　　在调研座谈会上，李长进董事长指出，路桥公司改革重组是成功的。路桥公司重组并入四局是股份公司系列重组改革工作的重要组成部分，重组的成败事关股份公司改革大局。通过一年的工作情况看，并入四局的改革重组方案是一个正确的决策，改革结果是成功的。四局以整体利益为重，发扬大局意识，积极对路桥公司进行帮扶和资助，为股份公司作出了重大贡献。同时，对待重组改革要持有正确态度，要用正常的心态来看待路桥公司的重组改革的进程和收效，这是一个循序渐进、逐步提升的过程。他强调，路桥公司的发展任重道远，还需要做好四项工作。一是加快融入四局步伐。四局是股份公司的标杆企业，发展模式、管理手段、企业文化都是我们值得并且必须要学习的榜样。只有真正地融入四局，紧随四局的步调，跟得上、不掉队，企业才会走出困境，实现从弱到强、从小到大的发展。二是增强自主造血功能。自力更生和艰苦奋斗是我们战胜一切困难的法宝，企业越是处于艰苦的负重爬坡时期，越需要新鲜血液为自己增加能量。企业要想恢复生机与活力，坚持做到外部支撑为辅，内部发力为主，自我造血功能得以恢复，企业之树才会常青。三是加大市场开发力度。巧妇难为无米之炊。企业要想持续发展、员工要想提高收入，首要解决的问题就是有订单、有活干。要消除过去“等靠要”的固有思想，内外兼修，努力提升营销能力与业绩。内部加强业务培训与指导，落实精细化管理要求，规避投标风险，提升中标质量；外部处理好与业主的关系，通过苦心经营与贴心服务，以现场保市场，以质量创信誉，不断扩大开发区域与份额，实现区域性滚动发展。四是营造企业良好风气。企业蓬勃发展离不开风清气正的内部环境。要严格落实党风廉政建设党委的主体责任和纪委监督责任，从各级干部的自控自律上加强自我约束，有效防止企业改革重组过程中产生的腐败行为。要重点在物资设备采购、协作队伍管理、招投标、工程分包等关键环节加强督查，绝对不允许有坑害企业的事情发生。
　　（黄鹤 张宇）