□ 董晓冬
　　曾观看过较多大小不同形式的安全应急演练，有的的确很有针对性、实战性，而有的则象征性地“比划”几下，草草了事，甚至还出现了演练懒散、救援措施不规范、现场混乱等“笑话”。笔者认为，应急演练不能只图形式，浮于表面，应“练”重于演，“练”出成效，在“练”中检验预案的实用性，真正提高员工抵御风险、协同互救的能力。
　　应急演练要立足实际。项目部在开展演练时，应从项目施工特点出发，深入分析该施工地域、气候、工艺工法的危险源与危险因素，制定指导性、针对性强的专项应急预案，同时要突出演练重点，就“如何正确报警，如何迅速组织人员疏散，如何组织救援”等关键实质内容，加强组织与协同，在演练中检验预案的实用性。
　　应急演练要突出实战。所谓实战性，就是模拟现场事故背景，练组织、练指挥、练协同、练心态、练操作。在应急演练中要牢牢把握一个“实”字，以及模拟现场背景的一个“真”字。可以有针对性地增加演练项目，提高演练难度，增加演练频次。同时穿插一些“即兴”演练，如不告知时间、程序、步骤等演练具体安排，通过“即兴”演练，真实地检测大家在处置安全应急事故中的能力。
　　应急演练要全员动态参与。部分单位在组织应急演练过程中，往往只有特定的少数人参与演练，大多数人对演练提不起兴趣，只是当作看客。其结果是活动结束，一切如过眼云烟。而就其应急演练本身来说，当安全事故发生时，一旦这些特定的人不在场，必然导致整个救援过程脱节。因此，注重演练的全员化，并且在演练过程中，组织单位可以交换一下参演人员职位，使大家全面扮演各种不同的救援角色，从而综合提升施救能力。