2011年以来，中铁大桥局一公司党委通过开展“一年一主题”党建主题活动，逐渐摸索出了一条“高质量服务生产经营”的品牌党建之路。
每年升华新主题
在党委组织部的文件柜里，档案盒背脊上醒目的写着：“2012我为企业建功勋”、“2013企业发展我当先锋”、“2014汇聚力量共谋发展”、2015展示新作为树立新形象”，每年开展党建主题活动的资料赫然在目。
2012年，随着铁路建设市场形势的波动，公司也不例外的受到了冲击。面对复杂多变、竞争趋于白热化的建筑市场，公司党委应怎样发挥政治引领作用、护航企业发展？由此，公司党委开始了“开展党建主题活动、发挥党组织战斗堡垒作用的探索。
“每年初，公司党委都会认真梳理、分析公司发展现状和面临的形势，到广大干部员工中走访、调研，梳理出企业发展遇到的主要问题、主要矛盾，确定活动主题，形成当年的党建活动方案，保证了主题活动的针对性。”一公司党委书记吏林山介绍说。2012年，公司党委以“我为企业建功勋”，带领员工主动应战基建“寒潮”，调动了员工积极性；2013年“企业发展，我当先锋”，促进了公司发展向好形势，进一步提振了士气；2014年，是公司爬坡过坎的关键一年，公司党委发起了“汇聚力量，共谋发展”主题活动。组织开展“送党课下基层”活动57次，培训1400余人次，“纪委书记讲廉政党课”覆盖到全体党员。收到“寻找最美桥工”主题征文60余篇，开展了“汇聚力量、共谋发展”巡回演讲，在13个项目启动“先锋杯”劳动竞赛，这些活动为干部员工发挥先锋作用、服务施工生产搭建了平台。公司党委副书记祁小刚说：“这些根据企业发展形势‘应运而生’的主题活动，找准了党建工作的着力点和切入点，为企业发展提供了坚强的政治保障。”
立体开展全覆盖
主题活动立体式开展，涉及组织建设、人才队伍建设、企业文化建设等各个方面。公司党委加强主题实践活动的宣贯工作，上下联动、全员参与，确保活动不走形式、不走过场。
每年的主题活动及下设的5项子活动确定后，公司党委不仅充分利用会议、公司网站、协同办公平台、信息简报等传统宣贯媒介，也利用新媒体的快速性、便捷性等特点，开发了微信公众号、微信群、QQ群等新媒体平台，形成了“立体式”的宣传渠道。
在连续3年开展的“送党课下基层”活动中，党委组织公司机关各业务部门，制作《部门业务知识应知应会PPT》，定期更新并开展宣讲大赛，在提高机关部门人员业务素质的同时，以“送党课下基层”形式，要求各部门人员利用到基层出差等机会，开展业务知识培训。截至目前，共开展“送党课下基层”261场次，培训3000余人次。常态化的培训提高了员工业务素质和工作能力，员工申报的十几项科研成果获得国家级、省部级奖项，40余名员工在上级举办的各类大赛中获奖。
深化厂务公开是主题活动中的一项常态化工作。公司工会对传统的厂务公开实行了“三个转变”，即转变公开方式、转变公开内容、转变公开范围。业务部门组织在公司层面，将各单位劳务分包单价、机械租赁价格等生产经营指标纳入公开内容，通过公司OA内网、内部QQ群，在全公司范围内公布。这种深化的厂务公开形式，不仅方式更加简便、快捷，还让更多的人参与到监督工作中来；各项目部管理要素通过‘晒数据’有了横向对比，使各种涉及金钱、权利等方面的信息更加公开透明，堵住了‘人情合同’、‘关系合同’，降低了采购成本；各单位通过对比，查找工作中的不足和管理漏洞，形成比、学、赶、帮的良好氛围，提高了精细化管理水平和项目的盈利能力。
文化聚魂促发展
公司党委以“典型文化”引路，大力选树宣传本公司先进员工邱连义、侯金秀、夏学军等人的事迹，让公司员工的身边就有看得见、摸得着的学习榜样。为了引导广大员工积极投身于企业发展，公司党委先后开展了“我为企业建功勋”、“身边人、身边事”、“建功勋、比业绩、树典型”、“精细化管理看变化”等主题征文比赛，发掘了一大批先进典型的感人事迹；组织了“十大建桥楷模”、“建桥先锋”的评选，涌现出了一批响当当的典型人物；召开“奋斗的青春最美丽”青年演讲比赛、“传承、践行、创新”企业文化暨精细化管理知识竞赛、先锋杯劳动竞赛等活动，发挥了“典型引路”作用，在全公司形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
公司党委把选树、宣传先进典型作为历年主题活动的一项重要工作。从2012年起，先后在中央级媒体发稿200多篇，省部级媒体发稿300余篇；以评选“十大建桥楷模”等为载体，发掘先进典型人物30余位，其中邱连义、侯金秀人获“全国五一劳动奖章”，夏学军获“全国五一巾帼标兵”，另外还有1人获“湖北省五一劳动奖章”，3人分获“郑州市劳动模范”、“郑州市文明市民”、“中国中铁劳动模范”。
党建主题实践活动的开展，使干部员工对公司发展信心百倍，大家心往一处想、劲往一处使，企业发展呈现蒸蒸日上的态势，党组织的政治优势也不断凸显，为企业各项工作顺利推进提供了坚实保障，公司发展的软实力得到了质的提升。 马文建 李亚威
