本报北京讯 4月24日下午，股份公司总部机关全面推进精细化管理动员会暨中国中铁“卓越讲坛”首期专家讲座在京举行。
　　股份公司领导高度重视总部机关精细化管理工作。股份公司党政主要领导李长进、姚桂清、戴和根多次对总部机关精细化管理工作提出明确要求。股份公司总部机关专门成立了领导小组。会议对总部机关全面推进精细化管理的重大意义、总体安排、工作要求进行了部署，要求各部门要按照股份公司和机关党委的安排，认真抓好精细化管理的各项工作，切实把中国中铁总部机关建设成为精细化、规范化、现代化的企业总部，为全公司精细化管理工作做出表率。
　　会议要求，总部机关全面推进实施精细化管理，要紧紧抓住精细化管理的原理精髓，按照“精、准、严、细”的总要求，以“事事有目标、责任有岗位、执行有标准、过程有监控、结果有考核、奖罚有依据、惩处要及时”为原则，以“完善制度、优化流程、细化标准、全员考核”为重点，运用细化、量化、流程化、标准化、协同化等方法，分阶段、抓重点、循序渐进全面推行，并做到覆盖全员、全过程、全体系，实现总部机关精确、高效、协调运行。要结合实际，坚持以人为本、全面推进、严格考核和持续改善的原则，找准职能管理与精细化管理的结合点，全面清理工作职能、科学设置工作岗位、规范工作流程、完善制度规定、严密考核体系、建立信息平台，形成“制度规范化、岗位定位化、工作流程化、考核标准化、管理信息化”的“五化”模式。按照宣传发动、宣贯培训，系统梳理、明确重点，有效实施、定期评估和总结考核、固化成果4个阶段，分步实施，循序推进。要全业务覆盖，全过程进行，并将重点工作纳入公司重点督办工作范围，按照公司督查督办“四个层次”进行重点督办，确保务实推进取得实效。
　　中国中铁“卓越讲坛”活动是股份公司推进学习型企业、学习型党组织和学习型机关建设的一项重要举措。该活动由股份公司党委宣传部和机关党委共同组织开展，从今年4月份起，每月在总部机关举办一期专家讲座。首期讲座邀请了清华大学教授、博士生导师于瑞峰讲授了精细化管理的有关理论和实践。为保证学习效果，总部机关干部员工参加“卓越讲坛”的学习情况将纳入部门督查督办和个人绩效考核。
　　会上，股份公司董事会秘书、总法律顾问于腾群作了动员讲话；机关党委书记权有勇宣读了总部机关全面推行精细化管理方案。会议由股份公司党委宣传部部长刘福广主持。股份公司在家的领导及高管，总部机关全体员工，在京单位主管机关工作的领导和部门负责人等300余人参加了会议。（尚宪鹏 谭坤朋）