本报石家庄讯 3月16日至27日，股份公司在石家庄总公司党校连续举办两期三级施工企业总经理培训班，对全公司235家三级施工企业的总经理进行了轮训。
　　股份公司领导对此次培训高度重视。股份公司总裁戴和根先后两次到培训班看望学员并讲话。
　　戴和根总裁在讲话中指出，工程项目精细化管理是股份公司去年推出的一项企业深化改革的重要举措，今年最主要的任务就是抓好落实，各三级施工企业是落实精细化管理的重要环节。此次培训的目的就是对工程项目精细化管理的一系列制度、文件进行再培训、再动员，提高大家的认识，督促各三级施工企业强力推行工程项目精细化管理，抓好各项任务要求的落实。他强调，各三级施工企业总经理要切实加强学习，有担当意识，义不容辞地担负起肩上的责任；要贯彻落实精细化管理举措，管好企业的“人、财、物”；要抓好经营开发、组织机构、项目安全质量进度成本管理、评审核算、海外业务、执行力建设等各方面工作。
　　最高人民检察院铁路运输检察厅原厅长、中国中铁廉洁文化促进会名誉会长阎敏才，股份公司干部部、劳资社保部、安全生产部、成本管理部、党委宣传部、纪委监察部等部门和总公司党校的负责人，以及有关专家学者到班授课。
　　又讯 3月23日，在第二期培训班期间，股份公司专题组织召开了部分三级施工企业推动精细化管理座谈会。股份公司总裁戴和根，董事会秘书、总法律顾问于腾群，股份公司总裁办、战略规划部、干部部、财务部、成本管理部、党委宣传部等部门负责人出席座谈会，听取了部分三级施工企业关于推进工程项目精细化管理的现状、存在的问题和意见建议等情况汇报。（尚宪鹏）