本报西安讯  3月4日至5日，中铁一局召开三届五次职代会暨2015年工作会议。会议强调，要认识新常态、适应新常态，转变工作作风和机制，全面深入推进企业改革，推行工程项目精细化管理，推进国际化战略，严格管控安全质量，努力提升企业管理水平和经济效益。
　　2015年重点工作：一是完善区域化经营，推进国际化战略，提升营销规模和质量；二是强化施工生产管理，落实安全质量制度，确保在建项目有序可控；三是推行工程项目精细化管理，升级成本管理信息系统，提高项目管理水平和盈利能力；四是创新财经管理，注重审计监督，规范企业经营秩序；五是推进全面深化改革，建设作业层实体，促进企业持续健康发展；六是转变工作作风，提升执行力度，促进企业全面发展。
　　会议强调，构建思维模式、工作机制、工作作风的新常态，以新的管理秩序推动企业全面深化改革。积极转变工作作风，形成准确履责、主动工作的新常态；加快转变工作机制，形成真抓实干、务求实效的新常态；全面改进工作作风，形成敢于担当、动真碰硬的新常态。坚持问题导向，坚持不懈推进企业改革，持之以恒提升管理水平。强化以战略管控为关键，推进企业转型升级；以提质增效升级为目标，全面提高企业发展质量和效益；以强化风险管控为保障，确保企业稳定发展。（史飞龙 牛荣健）