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发布日期:2015年03月04日
适应新常态 促进新发展
——各单位迅速传达贯彻中国中铁2015年工作会议暨二届一次职代会精神
文章字数:1,306
   
  中铁四局:打造一流企业争当行业标杆 

  本报合肥讯  2月13日,中铁四局四届一次职代会和2015年工作会议在合肥召开。会议全面总结了2014年工作,明确了2015年全局工作的指导思想、发展目标和基本思路。
  中铁四局全年工作的指导思想是:以局第三次党代会精神为指引,继承传统与改革创新相结合,顶层设计与基层探索相衔接,加快业务结构调整和商业模式创新,促进国内做精,投资做优,境外做大;筑牢安全生产防线,狠抓精细化管理,努力把四局打造成客户推崇、伙伴信赖、员工幸福的一流企业。
  会议要求全局工作要围绕转变发展方式、促进提质增效升级这一主线,实现“六个新发展”:一是坚持稳中求进,在进一步扩大发展规模、确保生产经营稳健增长上实现新发展;二是坚持改革攻坚,在进一步创新体制机制、解决深层次矛盾和问题上实现新发展;三是坚持结构调整,在进一步优化企业结构、加快转变企业发展方式上实现新发展;四是坚持效益导向,在进一步加强精细管理、促进整体管理水平提升上实现新发展;五是坚持创新驱动,在进一步加强自主创新、提高企业核心竞争优势上实现新发展;六是坚持依法治企,在进一步完善制度体系、全面提升企业法制水平上实现新发展。(舒郁仁) 

  中铁六局:落实“七强七促”加快企业发展 

  本报北京讯 2月9日至10日,中铁六局2015年工作会议暨三届一次职代会在京召开。会议在深入学习贯彻股份公司系列会议精神的基础上,全面谋划了2015年企业发展蓝图,为加快进军新建局先进企业步伐指明了方向,明确了目标。
  2015年总体工作的指导思想是:深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,认真落实股份公司各项工作部署,紧紧围绕“稳中有为、稳健增长、增效争先”总基调,以“抢抓机遇、深化改革、精细管理、风险管控”为主举措,以“三量齐升”为总目标,以“七强七促”为主战场,真抓实干,行稳致远,全面加快进军新建局先进企业步伐,为开创企业改革发展新局面而努力奋斗。
  2015年七项重点工作是:强龙头引领,促市场开发上水平;强刚性管控,促安全质量上水平;强现场管理,促生产组织上水平;强精细管理,促项目管控上水平;强风险管控,促经济质量上水平;强内部改革,促转型升级上水平;强队伍建设,促整体发展上水平。(尚玉凯) 

  中铁港航局:抓改革添动力抓执行强管理 

  本报广州讯 2月10日至13日,中铁港航局相继召开职代会、工作会、施工生产暨精细化管理工作会,迅速传达贯彻股份公司系列会议精神,明确思路,制定措施,部署落实2015年各项工作。
  2015年工作的总体思路:坚持以“适应社会发展新常态,探索深化改革新思路,开创科学发展新局面”为总基调,抓改革添动力,抓经营稳增长,抓精细增效益,抓执行强管理,抓稳定促和谐,不断提高企业发展质量。
  会议要求,进一步凸显各子分公司的专业发展方向和阵地经营区域,始终坚持水工主业板块,进一步优化整合水工资源,集约水工经营管理力量;加强各区域的经营,努力形成水工、桥梁、铁路、城轨、房建、市政“六大专业板块”,传统市场、上游业务、海外市场“三大经营领域”的开发新格局;着力抓好工程项目精细化管理的常态化强推,解决好推进过程中的问题和短板,实施常态化的“四不两直”督导检查;着力抓好作业层队伍建设。(王建国 杨兵 钱春华)