本报石家庄讯 10月15日至28日，中国中铁第九期领导人员理论培训班在石家庄总公司党校举办。
　　股份公司党委高度重视此次领导人员培训班。总公司董事长，股份公司董事长、党委书记李长进，总公司总经理，股份公司副董事长、党委副书记姚桂清，总公司党委书记、股份公司总裁戴和根，总公司和股份公司党委常委、纪委书记王士奇先后到培训班看望学员并亲自授课。
　　李长进以《中国中铁的发展与未来》为题给学员进行了授课。全面回顾了中国中铁的发展历程和快速发展的成功经验：一是大力加强干部人才队伍建设；二是牢牢抓住了发展机遇；三是全面推进体制机制变革；四是注重发挥战略引领作用；五是坚持“主业突出、相关多元”的发展方向；六是大胆探索经营模式创新；七是坚持科技创新驱动；八是充分发挥企业的政治优势。他指出，中国中铁的发展目前仍然存在一些突出问题，主要是资产质量不优，管理粗放、效益低下，国际竞争能力不强，体制机制不相匹配。他根据自身多年来的企业管理经验，对“十三五”面临的形势进行了研判，科学分析了中国中铁2014年至2020年主要经济指标的增长率情况，认为要实现发展目标，必须抓好六个方面的工作：一是抓住机遇，多揽订单，加快发展；二是把握好新一轮国企改革，进一步搞活体制机制，夯实企业基础，处理遗留问题，强推精细化管理；三是提高国际竞争力，加快走出去步伐；四是坚持主业突出，多元发展；五是创新经营模式，运作高端上游大型项目，深化产融结合；六是大力推进干部人才队伍建设。
　　姚桂清在授课中阐述了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对国有企业有重大影响的八个方面的认识，提出了推进中国中铁下一步改革工作六个方面的要求，并着重强调了国有企业党建九个方面的工作：一是必须把坚持党的领导、加强党的建设与深化国企改革同步设计、同步部署、同步推进；二是必须科学认识坚持党的领导、加强党的建设对国有企业改革发展的内在重要性；三是必须旗帜鲜明地建立和完善中国特色现代国有企业制度；四是必须从制度层面为充分发挥国有企业党委政治核心作用提供支撑；五是必须倍加珍惜国有企业党组织多年来的科学有效探索；六是必须进一步优化现代企业制度下的领导架构；七是必须善于研究解决国企党建工作面临的新情况新问题；八是必须超前研究党建工作在混合所有制企业发挥作用的有效途径；九是必须通过加强监督考核来推进国企党建工作自身的改革创新。
　　戴和根以《全面深化企业各项改革，做实做强做优中国中铁》为题重点讲授了中国中铁的全面深化改革工作。中国中铁的改革主要是两个方面，即人和事。对人的改革主要是提高人的素质，提高人的生产积极性，刺激生产力的发展，提高工作效率，从而提高经济效益；对事的改革主要开源节流。关于人方面的改革措施：一是变革人才引进机制，出台《中国中铁股份公司人才引进办法》，提高进入门槛，招收高素质的人才；二是控制员工总量，提高员工素质；三是建立各类人才的职业发展规划；四是改革领导干部的选拔任用机制。关于事方面的改革，他强调了八个方面的工作：一是工程项目精细化管理；二是安全生产；三是作业层实体建设；四是物资集中采购；五是产融结合；六是企业创新；七是经营开发；八是执行力建设。
　　王士奇就加强领导干部党风廉政建设等作了授课。培训班在课程设置上，紧密围绕领导干部队伍建设的实际需要，突出理论性、现实性和针对性，安排了理论素养、党性党风、宏观视野、企业管理以及领导能力五个模块的内容，并从中央党校、国家行政学院、中国井冈山干部学院、中国社会科学院、清华大学、北京交通大学等国家级培训机构和著名学府聘请了高端师资授课。
　　来自全公司的57名二级企业领导班子成员及股份公司总部机关部门负责人参加了培训，其中正职15名。（张劲枫）