本报郑州讯 近年来，中铁电气化局三公司三段党委围绕加强党支部标准化建工作法，促进党支部在服务中心、推动企业质量效益型发展中充分发挥了战斗堡垒作用。近三年来，三段累计完成产值33.86亿连续实现安全生产27年。2012年、2014年获电气化局先进基层党组织；一个作业队党支部获中国中铁创先争优活动示范党支部、中央企业先进基层党组织。
　　抓月报，重在夯实基础。要求党支部每月末向段党委汇报月度工作情况，把工作月报作为衡量党支部书记落实职责、党支部工作质量的基础。段党委设计了党支部月度工作报表，把工作类别和填报内容分为4个大项：一是党支部建设与党员管理。内容以段党委每季度下发的《近期形势教育要点》为主，也可以是共产党员网、党报、视频的公共学习内容；二是宣传与思想政治工作。既要宣传形势任务，也要宣传管理经验、先进典型人物。员工思想状况既要反映整体状况，更要说明影响员工思想状况的重要因素；三是战斗堡垒作用。主要反映党员的表率作用、帮带作用，党支部凝心聚力的战斗堡垒作用；四是支部特色活动。规定每个支部每年要有1—2个特色活动。并对填报工作做好说明。
　　抓季评，重在激励鞭策。段党委对各党支部的季度工作进行评价，营造党支部比、学、赶、超的氛围。设计了工作考核表、工作打分标准说明、宣传工作打分细则、考核办法、考核成绩表。各支部于每月底前报送月报表后，由段党纪工团组织，段人力资源部和综办负责人按照评比对月度考核结果进行集中评价。做得好季度评价结果和改进建议每季度初通报至各支部。段党委还规定支部工作年度考核以月报表打分为主，以半年考核为辅；红旗党支部和优秀党支部书记评比以年度打分为依据，增强了各党支部积极向上的动力。
　　抓跟进，重在推动工作。即在上情下针对发现的问题和亮点采取相应措施，促进工作。如2012年底枣临线第十一作业队和2013年底向莆线第七作业队的党支部月报，反映了项目部有缓发员工奖金、兑现奖和劳务队费用的情况。对这个信息，段党委高度重视，召开班子会议专题研究解决办法，先后预支13次共计328万元用于员工奖金和劳务费用的发放，稳定了员工队伍。2013年初推广了向莆线第七作业队党员提出的通过网购分送小工具到沿线变电所的办法。（黄炯 李聚民）