本报埃塞俄比亚亚的斯亚贝巴讯  5月4日至6日，为配合李克强总理访问埃塞俄比亚，股份公司董事长、党委书记李长进一行专程赴埃，深入埃塞铁路和轻轨项目现场指导工作。5月6日下午，李长进董事长召集在埃的中铁二局、二院、三局、四局、七局等参建单位有关领导，在铁路项目经理部召开了埃塞铁路和轻轨项目现场办公会，迅速贯彻落实李克强总理视察埃塞轻轨项目时的指示精神。会议由股份公司副总裁马力主持；总部国际部和总裁办有关人员出席会议。
　　李长进董事长对埃塞铁路和轻轨项目参建单位的工作给予充分肯定，希望大家继续坚持“国内国外联动、设计施工一体、商务工程并重、形象效益双赢”的工作思路，认真贯彻落实李克强总理的指示精神，加大人力、物力投入，确保项目建设工期和质量符合合同要求。一是各单位要充分认识干好埃塞在建项目的重要意义。铁路和轻轨是埃塞的“一号工程”，李克强总理访埃第一个视察的工地就是轻轨项目现场，可见铁路和轻轨项目倍受两国政府关注。铁路是埃塞出海的大通道，是埃塞的政治工程、民生工程，也是埃塞的生命线。埃塞又是非盟总部所在地，对非洲各国辐射效应明显，干好埃塞铁路具有特别重要意义。这是我们继坦赞铁路建设后的又一力作，具有一定的示范推广效应。二是国际业务要加快转型升级，把EPC总承包作为转型升级的重要内容，以提高高于现汇竞标项目的毛利率，把“设计、施工一体化”这种联营体模式作为首先方案，充分发挥设计要素的前期作用，加大区域和次区域的路网研究力度，牵头企业要创造性地开展工作，超前策划融资安排，策划和创造“EPC项目”。三是各单位要坚定信心、振奋精神，迎难而上、攻坚克难，加大人力、物力投入，项目班子要常驻现场、靠前指挥，各单位要尽快召开动员大会，掀起施工高潮，加快埃塞铁路项目建设。四是各参建方要明确责任、强化管理，团结协作、顾全大局，加强协调和配合，努力树立“一盘棋”思想，团结协作共同完成好这一重点工程。总部国际部也要加强统一协调和指导，及时帮助解决重大问题。五是项目部和各分部要科学组织、周密安排、超前谋划、精细管理，按照快于合同工期安排的要求，重新调整和完善施工组织计划，强化现场管控，确保安全质量，以优于竞争对手的工期和质量取信于埃塞政府和人民。六是各单位要加强风险防范、强化合同和资金管理，重视和加强索赔工作，协调好业主和口行，解决好新增工程量的资金来源，为项目创造良好的效益。七是要加强治安保卫，确保人身和财产安全，同时也要搞好公共关系，尊重当地风俗，营造良好环境，树立企业形象。强化社会责任，处理好与当地社区的关系，力所能及地承担一些乡村便道修缮、取水饮水等小型民生工程，关照好当地民众。八是要加强队伍建设，培养国际化人才，实施属地化人才培养，适当提高他们的待遇，关心和丰富员工的业余文化生化，鼓励优秀人才走出去，扎根海外，共同打造中国中铁海外事业的新天地。九是要大力加强海外项目党建思想政治工作，开展形式多样、内容丰富的党建主题活动，充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加大对海外员工家庭的关心关怀力度，解除他们的后顾之忧，深入推进“安心工程”。（宗办）