本报济南讯  中铁十局近日召开专题会议，认真贯彻落实股份公司2014年总体工作部署，强管理，创效益，全面提升企业发展质量。
　　重点抓好六项工作：一是抓住营销龙头，全力以赴拓展市场。坚持“质量与规模并重”的原则，完善经营布局，扩大路内、路外新份额并实现海外新突破。二是强化施工组织，确保生产有序推进。抓产值，增信用，依靠科技进步加快企业发展，加强现场施工组织管理，打好生产攻坚战。三是加大管控力度，筑牢企业安全质量防线。改方式，强措施，加大创优力度，做好风险监控，确保安全发展。四是强化经济运行，提升企业发展质量。加强资金管理力度，严格考核责任成本，防范经济运行风险。五是推进管理提升，夯实企业发展基础。强化管理体系运行，加强协作队伍和物资设备管理，力求项目管理的标准化和精细化。六是加强团队建设，推动企业和谐发展。在深入落实中央八项规定的基础上，加强领导班子和管理团队建设，弘扬和深化中铁十局“六种文化”，确保员工收入稳步增长及合法权益维护，为强企富工营造良好环境。（刘宏志）