近日整理资料，又见4年前《人民日报》曾刊发的一篇题为《亲和力也是领导力》的署名文章。正值深入开展党的群众路线教育实践活动之际，重读该文再添新感，令人又想起已故的周恩来总理、焦裕禄和张鸣岐(1998年抗洪抢险中牺牲的原锦州市委书记)。周总理邢台地震时和百姓一起喝玉米糊、焦裕禄风雪夜火车站送灾民、张鸣岐街头蹬三轮车体验车夫之苦的感人片段又浮现眼前。逝者生前以巨大的亲和力和人格魅力，赢得了亿万人民的拥戴，至今让人怀念。相比之下，当前有些领导者之所以不被人民群众“待见”，缺少的正是这种亲和力。
　　亲和力实际上是公仆宗旨的生动体现，是与群众打成一片的实际工作能力。比如一个企业，老总若具备了这种亲和力，就能凝聚人心，企业就会产生一种向心力，也会奠定决策者一呼百应的号召力。如果整天坐高台发号施令、坐车子走马观花、念稿子高谈阔论、摆架子不知脸红，那么企业员工就会对上司敬而远之，甚至离心离德。倘若一个企业的领导者对属下员工不闻不问，不重视、不关心，长此以往，干群关系就会逐渐淡化，甚至恶化，久而久之，问题积重难返，员工斗志涣散，企业就会面临“沉船”的危险。
　　一个企业的向心力，源于各级领导干部的亲和力。亲者，即亲近，对待员工群众像对待亲人一样，说话办事热情主动，无怨言，不敷衍，没有官腔；和者，即和善，待人处事人性化，不端架子，不耍手腕，善讲暖人心的话，善做得人心的事。这样一来，威信高了，领导力强了，口碑自然没的说。
　　现实生活中我们常有这样的现象：有的领导同志离退休或退居二线了，但他的名字经常被人们提起，当年的事儿仍为人们津津乐道。而有些干部虽然在职又天天与群众打交道，但与群众却是形同陌路，其原因是习惯于高高在上而忽视了“鱼水关系”的亲和力。
　　当然，强调领导干部的亲和力，不是说“亲和”就可以放弃原则，如果不惜用原则做交易搞所谓的“亲和”，这就把亲和力庸俗化了。那种“你好我好大家好”的“老好人”，广大群众心里有数，自然也不会盲目与之“亲和”的。