张志国:从“追赶”到“并跑”再到“领跑”的三级跳

字数:2,399 2025年04月30日

  张志国,中共党员,正高级工程师,现任中铁工业副总经理,是中国盾构国产化研究的开拓者、产业化发展的参与者、国际化战略的主导者,河南省劳动模范、河南省五一劳动奖章获得者。他长期致力于地下工程装备事业,为中国盾构事业的发展做了系列奠基性、开创性和系统性工作,并为国产盾构挺进海外和抢占全球市场,实现中国制造高质量发展做出了突出贡献。
  刻苦钻研突破技术壁垒,实现“从0到1”的跨越。20世纪末,正是我国基础设施建设大发展时期,我国对盾构的需求占到了全球60%以上。但在当时,盾构严重依赖进口且价格高昂。2001年,张志国参与组建国家“863计划”盾构研发18人“梦之队”,2006年担任国产盾构项目总工程师,主持攻克大直径泥水盾构消化吸收与设计;2007年牵头研制出盾构机模拟控制系统检验检测试验平台,盾构机核心技术取得了关键性进展;2008年,成功组织研制出我国首台具有自主产权的复合式盾构“中国中铁1号”。
  该台盾构用于天津地铁三号线项目,他作为现场负责人,保障了盾构机成功下穿张学良故居、津城古迹“瓷房子”等20多个风险点,顺利实现区间贯通,地表沉降精准控制在3毫米以内,被认定达到了国际先进水平。首台国产复合式盾构首战告捷,国产盾构正式在国内市场崭露头角。
  奋起直追开拓国内外市场,中国盾构畅销海外。为加快盾构产业化步伐,张志国提出了“三年占市场、五年创品牌”的战略目标,仅用3年时间就做到了国内市场占有率第一。后来,他又立下“中铁装备,装备中国,装备世界”的宏伟愿景,亲自谋划制定了企业国际化发展战略。2012年,借着参与马来西亚地铁的机会,他主动与客户开展多轮技术交流,邀请客户到中国考察工厂,快速高效解决客户痛点和需求,用诚心和实力赢得了客户信任,取得了中国盾构海外市场“从0到1”的突破,中国盾构就此成功走出国门。那个时候,张志国敏锐意识到国产盾构的海外影响力不足,为尽快打造中国盾构的国际化品牌,他牵头在2013年底成功收购德国维尔特硬岩掘进机及竖井钻机知识产权和品牌,打开了“Wirth-CREG”(维尔特-中铁装备)双品牌战略引领的全球化发展新局面。经过他多方争取,公司还成功加入国际隧道协会,大大提升企业和产品的业内影响力。他主导成立了专门的海外技术研究院,并在德国、新加坡、韩国、意大利等重点国别市场设立经营机构,并发挥其辐射带动作用,全面布局海外市场。经过多年深耕,仅以东南亚市场中的新加坡为例,截至目前当地累计采用中铁装备盾构超30余台套,近三年市场占有率超50%。
  至此,中国盾构虽具备了一定的市场影响力,但依然面临综合能力弱于欧洲本土盾构品牌强企、欧洲市场突破困难、客户黏性不足等问题。张志国在班子会议中指出,“欧洲市场战役”已成为能否决胜全球的关键一役,并创造性地提出了“农村包围城市”策略。他在多个第三国市场与欧洲高端客户开展合作的基础上,于2018年一举中标丹麦哥本哈根地铁项目,实现了对欧洲本土市场零的突破。张志国亲自担任该项目经理,提出要在严苛欧标环境下坚持“人在事上练”,亲力亲为打磨国际化项目团队。2023年,实现意大利市场一次性中标17台盾构。
  截至目前,中铁装备海外市场有一半是欧洲高端客户。在国际化经营过程中,张志国主动对标优秀的国外竞争对手,带头学习国外的随机资料、配件管理知识和方法,并赋能整个团队,海外经营作战团队思维和方法愈加纯熟。特别是在新冠疫情时期,张志国带领团队冒着感染风险逆行海外,确保了公司在迪拜、多哈、非洲、韩国等项目的顺利建设。
  变革创新打造管理领先,中国制造高质量发展动力强劲。作为企业主要负责人,张志国努力推动公司朝着“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业目标不断迈进。他秉持“没有一流的管理就没有一流的企业”理念,坚持以市场为导向和打造科改企业为牵引,以壮士断腕的魄力和勇气大力推行管理变革,牵头构建适用于企业实际的集成产品开发(IPD)流程体系,制定全链条集成研发流程,打造高效协同矩阵组织,进一步提升产品开发的科学性、有效性和敏捷性,着力突破“卡脖子”关键技术。他带领团队精准匹配客户需求,积极对接行业前沿信息技术,主导制定信息化数字化变革蓝图规划,建立3A1R供应链管理体系,主导策划并研发适用于全球盾构后市场服务的SAAS平台STS,实现设备物联化、设备状态及项目进度可视化、风险预警、维保计划和各类报表自动化,提升管理效率,提高作业品质。
  矢志不渝服务国家战略,中国品牌铸就国际标杆。自张志国带领团队成功研制“中铁一号”开始,目前中铁装备已实现市场占有率连续13年国内领先,产品广泛应用于高原铁路、西气东输、南水北调等一大批国家战略工程。他躬身践行“中铁装备,装备中国,装备世界”的宏伟愿景,紧跟国家“一带一路”倡议,谋划企业国际化发展道路,创新运用绑定国内承包商“走出去”、绑定国际承包商“走进去”的“两个绑定”策略,带领销售团队成功进军新加坡、马来西亚、丹麦、法国、德国、奥地利、葡萄牙、澳大利亚和加拿大等市场,累计出口120余台盾构机至30多个国家和地区,助力中国盾构连续8年产销量稳居世界前列,完成了技术和品牌从“追赶”到“并跑”再到“领跑”的三级跳,成为中国隧道建造的名片。在他的领导和组织下,中铁装备先后获评“中国质量奖”“中国工业大奖”“中国好设计金奖”“国家技术创新示范企业”“国家制造业单项冠军示范企业”“科改示范企业标杆”;2023年入选国资委首批“创建世界一流专精特新示范企业”;2024年,盾构创新研发团队被授予“国家卓越工程师团队”。
  在张志国的带领下,国产盾构用十多年走完了国外盾构企业五六十年的发展历程。《人民日报》以“强大来自自主”为题进行了报道,称之为中国的“盾构经验”,是中国制造业高质量发展的生动案例。当前,张志国带领下的中铁装备已成为我国出口海外盾构数量最多、市场占有率最高、品牌知名度最强的企业,为培育发展新质生产力,加快构建新发展格局,着力推动中国制造高质量发展贡献了企业和个人的应有智慧和力量。